简介
本系列音频课程是《外贸大牛的MBA》系列课程的延伸课程，利用MBA中的理论工具解析管理、创业、销售的实际案例中。
在解决实际问题的同时，层层剖析解决思路，帮助大家更好地理解思考问题的思路和方法。
每星期更新一篇。
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分享嘉宾
国际贸易领域KOL，拥有14w+垂直粉丝
科学外贸分享组织：外贸G友团&门徒俱乐部的创始人
曾任某中国500强制造企业海外公司常务副总经理
现为飞腾公司创始人，为海外大客户提供供应链管理服务，年度采购金额近亿元。
著作：《外贸大牛的术与道》，《外贸大牛的营与销》，《外贸大牛的MBA》
管理、创业、销售三大模块，共39节课，每周一更
课程大纲
1管理就不是人干的活儿。
2团队积极性不高应该怎么办？
3如何建立科学的绩效管理制度？
4为什么下属的执行力总是那么差？
5员工态度不好，我该辞退他吗？
6我被下属缠住了，到底我是上司还是他是上司？
7团队的流动性为什么总是那么大？
8管理者要不要和下属交朋友？
9销售经理到底需要干什么？
10公司业绩不好，我应该怎么办？
11空降到某公司担任经理，我应该做什么？
12某大客户一直不下单，我该换人跟进吗？
13怎么帮下属做职业规划？
创业经营 21我是否应该辞职去创业？
2为什么说SOHO没有前景？
3发现了一个没有竞争对手的市场，我该去创业吗？
4技术开发了一个牛逼的产品，该怎么卖出去？
5小微企业老是招不到人，怎么办？
6如何成为职场人心目中的好公司？
7贸易没有出路，开个工厂怎么样？
8我到底要不要参加广交会？
9到底什么是增长陷阱？
10稳定得力员工，该给股份吗？
1客户为什么总说价格高？
2产品同质化严重该怎么办？
3客户咬死目标价不放，我该怎么办？
4我的价格全行业最低，为什么客户就是不下单？
5客户为什么总是不回邮件不接电话？
6为什么一定要让客户付样品费？
7不懂谈判，销售只会沦为客服。
8价格更低，客户为什么不换供应商？
9每天群发开发信到底有没有用？
10客户为什么不相信你？
11怎么理解“不要卖，和客户一起买”？
适合人群3年以上国际贸领域从业者；
希望提升自我，突破业绩瓶颈的精英销售；
需要带领团队的企业中层管理者；
外贸Soho，中小微企业创业者；
听课方式
方式1. 关注“门徒俱乐部”公众号，点击子菜单“剁手”，选择“MBA应用篇”进行学习
方式2. 搜索“门徒课堂”小程序，选择系列课“外贸大牛的MBA应用篇”进行学习
方式3.下载“千聊”APP，搜索“门徒俱乐部”直播间，选择系列课“外贸大牛的MBA应用篇”进行学习
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26 销售辅导篇 | 客户咬死目标价不放，我该怎么办？
526次学习 - 2
014 创业经营篇 | 我应该辞职去创业吗？
317次学习 - 3
013 管理篇 | 怎么帮下属做职业规划
287次学习 - 4
012 管理篇 | 大客户一直不下单，我应该放弃跟进吗？
314次学习 - 5
011 管理篇 | 空降到某公司担任经理，我应该做什么？
268次学习 - 6
010 管理篇 | 公司业绩不好，我应该怎么办？
318次学习 - 7
009 管理篇 | 销售经理到底是干什么的？
312次学习 - 8
008 管理篇 | 管理者要不要和下属交朋友？
229次学习 - 9
007 管理篇 | 团队的流动性为什么总是那么大？
230次学习 - 10
006 管理篇 | 我被下属缠住了，到底我是上司他是上司？
252次学习 - 11
005 管理篇 | 员工的态度不好，我应该辞退他吗？
269次学习 - 12
004 管理篇 | 为什么下属的执行力总是那么差？
294次学习 - 13
003 管理篇 | 如何建立科学的绩效方案？
909次学习 - 14
002 管理篇 | 团队积极性不高应该怎么办？
332次学习 - 15
001 管理篇 | 管理就不是人干的活儿。
431次学习 - 16
015 创业篇 | 为什么说SOHO没有前景？
193次学习 - 17
016 创业经营篇 | 我到底要不要合伙创业
179次学习 - 18
017 创业经营篇 | 没有竞争是一件好事吗？
190次学习 - 19
018 创业经营篇 | 创业公司老是招不到人怎么办？
161次学习 - 20
019 创业经营篇 | 如何成为职场人心目中的好公司？
187次学习 - 21
20 创业经营篇 | 贸易公司的未来是工厂吗？
188次学习 - 22
21 创业经营篇 |如何从零开始收割订单？
210次学习 - 23
22 创业经营篇|到底什么是增长陷阱？
151次学习 - 24
23 创业经营篇 | 股份制可以维持团队的稳定性和员工的积极性吗？
127次学习 - 25
24 销售辅导篇 | 客户为什么总说价格高
201次学习 - 26
25 销售辅导篇 | 产品烂大街，同质化严重该怎么办？
205次学习 - 27
27 销售辅导篇 | 我的价格全行业最低，为什么客户就是不下单？
157次学习 - 28
28 销售辅导篇 | 客户为什么总是不回邮件不接电话？
174次学习 - 29
29 销售辅导篇 | 备胎到底要如何才能转正？
183次学习 - 30
30 销售辅导篇 | 销售岗位的出路到底在哪里？
164次学习 - 31
31 销售辅导篇 | 开发信到底有没有用？
154次学习 - 32
32 销售辅导篇 | 信任是推进一切销售进程的前提。
172次学习 - 33
33 | 怎么理解“不要卖，和客户一起买”？
157次学习
张显
2019.08.11物超所值很好009 管理篇 | 销售经理到底是干什么的？Lazer
2019.08.11非常满意活下去 挣大钱019 创业经营篇 | 如何成为职场人心目中的好公司？张显
2019.08.11物超所值很好012 管理篇 | 大客户一直不下单，我应该放弃跟进吗？Andy
2019.08.04物超所值理论加案例，喜欢。018 创业经营篇 | 创业公司老是招不到人怎么办？张显
2019.08.02物超所值好018 创业经营篇 | 创业公司老是招不到人怎么办？Lazer
2019.07.24物超所值合伙的前提，价值观是否一致，能力资源是否互补，合伙四象限，合伙警惕资源提供者，兼职合伙者016 创业经营篇 | 我到底要不要合伙创业Ms 换
2019.07.22物超所值Soho 病都病不起015 创业篇 | 为什么说SOHO没有前景？Lazer
2019.07.13非常满意听完之后，重新出发015 创业篇 | 为什么说SOHO没有前景？王威
2019.07.12物超所值因为Soho是特定时代的产物，随着时代的进步Soho的模式也该改变了015 创业篇 | 为什么说SOHO没有前景？王威
2019.07.10物超所值收获很多014 创业经营篇 | 我应该辞职去创业吗？Lazer
2019.07.07物超所值我正处于选择辞职打工辞职创业的选项中，想创业也是想自己的时间由自己支配或者挣更多的钱听了这个课程我将更好地区分我的阶段性目标014 创业经营篇 | 我应该辞职去创业吗？王威
2019.06.29物超所值打开了我的思路013 管理篇 | 怎么帮下属做职业规划Jannie
2019.06.25物超所值我需要在多听几遍琢磨一下才好评论012 管理篇 | 大客户一直不下单，我应该放弃跟进吗？Ms 换
2019.06.13物超所值黄金公式010 管理篇 | 公司业绩不好，我应该怎么办？王威
2019.06.10物超所值总了MECE方法不仅分析了问题的根源，而且提出了解决办法，太实用了。010 管理篇 | 公司业绩不好，我应该怎么办？王威
2019.06.05物超所值解决了我心中的疑惑，希望我们可以更好。008 管理篇 | 管理者要不要和下属交朋友？王威
2019.06.05物超所值简洁易懂，清晰明了，逻辑清晰009 管理篇 | 销售经理到底是干什么的？清
2019.05.06物超所值但是这个公众号听课的体验有点差 对比得到和**** 差的太远了001 管理篇 | 管理就不是人干的活儿。Lazer
2019.04.30物超所值管理是通过他人拿效益，管理人是管事，另外一个地方说的是管理人的情绪，001 管理篇 | 管理就不是人干的活儿。YZZ
2019.04.29非常满意管理是在有制度和标准的基础上进行效率最大化的分配001 管理篇 | 管理就不是人干的活儿。
