主讲人：丹牛
国际贸易领域KOL，门徒俱乐部&外贸G友团创始人
门徒俱乐部，用科学的思维做外贸。
大家好，欢迎来到外贸大牛的MBA应用篇第19节。
案例
前些年我们曾经发起过一次讨论，主题是：到底什么样的公司才是好公司？到底什么样的老板才是好老板？
当时许多朋友都表示，一个能够大力度支持自己前线工作的公司就是好公司，一个能够给高工资的公司就是好公司，一个能够理解员工帮助员工让员工学习和进步的老板就是好老板。
当初我对于这个观点是持赞同态度的。
作为一个从打工走向创业的人，曾经我认为好公司，好老板就是要体贴地照顾到员工的方方面面，尤其是情绪方面，一定要让每个人每天上班都像是花园里飞翔的鸟儿一样快乐，一定要让在我公司工作的每一个人，都能够享受高于其他公司的工资收入。
因此我在第一次创业做网络送餐项目的时候，给送餐员的工资足足高出市场价30%，心里的想法很简单：我打工的时候，就是因为老板给的工资太低我才没有工作积极性。
现在我给这么高的工资，你一定会认为我是一家好公司，好老板，你也一定会好好干活的。嗯！一定会！
解析
结果就是，我的第一次创业，只持续了三个月就失败了，那几位领着高于市场价30%工资的送餐员，只领了3个月就不得不去重新找工作。
那么，我创业失败的主要原因是什么？
什么样的公司才算是一家好公司呢？
请听音频进行学习。
涉及理论
《外贸大牛的MBA》的第4节：启蒙性偏差
《外贸大牛的MBA》的第7节：沉没成本
《外贸大牛的MBA》应用篇第32节：保健因素
《外贸大牛的MBA》应用篇第42节：市场规范
听课方式
方式1. 关注“门徒俱乐部”公众号，点击子菜单“剁手”，选择“MBA应用篇”进行学习
方式2. 搜索“门徒课堂”小程序，选择系列课“外贸大牛的MBA应用篇”进行学习
方式3.下载“千聊”APP，搜索“门徒俱乐部”直播间，选择系列课“外贸大牛的MBA应用篇”进行学习
2链接：https://m.qlchat.com/wechat/page/channel-intro?channelId=2000003683884625
打开上方链接，微信扫描二维码登录，即可进行学习。
学员福利请在报名时，务必填写“微信号”和“手机号”，报名后G友菌Coco（giyoclub）将邀请你进入学员群进行讨论学习。
