主讲人:丹牛
国际贸易领域KOL,门徒俱乐部&外贸G友团创始人
门徒俱乐部,用科学的思维做外贸。
大家好,欢迎来到外贸大牛的MBA应用篇第24节。
案例 基思.麦克法兰在他的《突破之道:从平庸走向卓越》这本书里,阐述了一线管理者、中层管理者和高层管理者在企业的不同阶段,应该分别将主要的精力释放在管理技术性问题、领导和指导以及制定战略。 其中,领导和指导对于不管层次的管理者来说,都会是非常关键的工作,为什么呢?因为任何一个人都只有寻找到他这个岗位的继承者之后,才有可能更进一步。 那么,对于销售管理者来说,要领导和指导什么呢? 解析 真正的销售经理,是要通过具体的业务工作,去结合曾经学习过的理论,然后去提炼出具有普遍意义的方法,并最终形成可以长期留存在公司并反复使用的案例,起到一点一滴的沉淀作用。 涉及理论 《外贸大牛的MBA》最后一节谈判课:过程式准则
那么,当销售经理遇到客户说价格太贵这种情况时,应该要怎么去判断呢?
请听音频进行学习。
听课方式
方式1. 关注“门徒俱乐部”公众号,点击子菜单“剁手”,选择“MBA应用篇”进行学习 方式2. 搜索“门徒课堂”小程序,选择系列课“外贸大牛的MBA应用篇”进行学习 方式3.下载“千聊”APP,搜索“门徒俱乐部”直播间,选择系列课“外贸大牛的MBA应用篇”进行学习 链接:https://m.qlchat.com/wechat/page/channel-intro?channelId=2000003683884625 打开上方链接,微信扫描二维码登录,即可进行学习。 请在报名时,务必填写“微信号”和“手机号”,报名后G友菌Coco(giyoclub)将邀请你进入学员群进行讨论学习。