主讲人:丹牛
国际贸易领域KOL,门徒俱乐部&外贸G友团创始人
门徒俱乐部,用科学的思维做外贸。
大家好,欢迎来到外贸大牛的MBA应用篇第23节。
案例
大家在打工的时候,有没有曾经产生过“反正公司不是我的,干得再好也不是我的事业。但假如公司是我的,我一定会更加有激情”诸如此类的念头?
我有,所以在创业的前几年,我曾经萌生过给员工股份以维持团队稳定性甚至激发员工积极性的念头,觉得既然公司的一部分已经属于大家了,大家也应该会为了自己的事业更加努力吧。
但是后来,在接触了几个真实案例之后,我打消了这个念头。
第一个案例:有一个工作了5年左右的销售,说老板号召每一个员工花买5万块钱买公司的股份,他跟我咨询要不要这么做,因为他感觉老板是不是缺钱了才会有这样的想法。
第二个案例:有一个工作了3年左右的销售,说公司规定每一次展会的费用由所有参展的业务员分摊,假如不愿意分摊的人是不会有参展机会的,她觉得公司是不是疯了,这么压榨人。
第三个案例:有一个工作了9年左右的管理者,说当时之所以交了5万块买公司的股份,纯粹就是因为既然老板开了口,自己不知道应该如何拒绝而已。
解析
如上的这些案例,开始让我思考一个问题:站在一个员工的角度,他们到底是想要股份,从此与公司风雨同舟,还是想要无风险无付出的股份呢?
我认为对于绝大多数人来说,答案应该是后者。
至于为什么会这样,请听音频解析。
涉及理论
《外贸大牛的MBA》的第7节:沉没成本
《外贸大牛的MBA》的第28节:“内创业”
听课方式
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