主讲人：丹牛
国际贸易领域KOL，门徒俱乐部&外贸G友团创始人
门徒俱乐部，用科学的思维做外贸。
大家好，欢迎来到外贸大牛的MBA应用篇第14节。
案例
2011年，我所在的中国500强企业遭遇了一场非常大的政治动荡。
原来的外贸总经理因为业绩不好和管理不善被迫辞职，原来的副总经理本来也打算跟着辞职，但在总经理的劝说下和老板的引导下，留了下来维持原有团队的稳定，并向公司提交了一份公司整改方案，借此竞选外贸总经理一职。
本来大家都以为总经理一职非他莫属了，没想到最后又杀出来一个总经理助理参加竞选，而且结果令人诧异，最终总经理助理跳级当上了总经理，副总经理愤而辞职，而身为副总经理直接下属的我，就是在这种环境之下考虑起了辞职创业的事情。
说到辞职创业，乍看是一个问题，但仔细一想我们会发现，它其实可以分解成为“要不要辞职”以及“辞职后要不要创业”这两个问题。
可是当我们往深处再思考一下时，会发现它归根到底其实还是一个问题，那就是：未来3-5年，我到底想要过怎样的职业人生？到底是赚更多的钱，还是实现时间自由，还是为社会做更大的贡献，成为一个受尊敬的人？
解析
这个即是销售领域的“需求”，也是我们在《外贸大牛的MBA》第38节所讲到的“战略”，它决定了到底什么样的选择对于我们来说是有价值的。
那么，到底什么是战略？
为什么说战略决定了什么样的选择对于我们来说是有价值的呢？
你的收益是什么，你的成本是什么，里面藏着什么风险？
请听音频进行学习。
涉及理论
《外贸大牛的MBA》的第38节：战略
《外贸大牛的MBA》的第10节：价值
《外贸大牛的MBA》应用篇第6节：风险
听课方式
方式1. 关注“门徒俱乐部”公众号，点击子菜单“剁手”，选择“MBA应用篇”进行学习
方式2. 搜索“门徒课堂”小程序，选择系列课“外贸大牛的MBA应用篇”进行学习
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