简介
你是否在学习绩效的过程中遇到如下问题：1. 工作生活繁忙，没有办法拿出整块的时间集中学习。2. 无法跟老板，业务经理达成共识，绩效落地难。3.集中学习强度太大，没有办法系统地消化和思考！4.学习周期短，无法配合读书深度理解！5.遇到了具体的落地问题，没有老师实时指导！6.没有一个互动讨论，共同建构，成长的绩效能量圈！7.没有机会了解战略绩效咨询项目的全流程操作步骤，没有机会站在第三方的角度实时互动，共同参与，出谋划策！8.遇到的人力资源问题没有人指导和讨论，职业发展遇到瓶颈期！9.没有一套系统的落地框架和思路！现在，绩效能量波来了，一个可以持续“生长”的课程，一个打通公司业务与绩效落地的课程，一个勘破人力资源价值链条困局的课程。加入我们，开启成长能量。【课程特点】1.战略式思维高屋建瓴，提升格局，突破绩效管理困局，将公司战略作为绩效管理的起点，对接老板，统一思路，落地战略，提升地位，实现绩效盈利，为你的职业转型升级开辟通路。核心内容2.混合式学习渐进式授课，全程读书推荐和学员读书分享，战略地图作业点评，互动答疑，落地研讨，咨询案例实时跟进，持续打造绩效能量生态循环系统，打造立体互动成长圈。3.案例式教学通过咨询案例的实时直播，每期课程主题都会聚焦行业，以绩效咨询方案操作贯穿全程。4.渐进式授课通过一周一次的微课安排，渐进式领会和掌握所学的内容，做到边学习，边实践，边改进，理论结合实践。
关于讲师
张媛老师 组织效能提升专家行动积分激励系统创始人 战略地图案例集作者 人力资源战略转型SIO模型创始人张媛老师曾任职于新东方集团高级人力资源经理，环球雅思人力资源部组织发展与项目经理，点石经纬人力资源总监等。参与并主导战略路径和绩效落地，绩效改进，组织经验萃取与内训师团队组建，企业文化等咨询项目，设计各类大中小型民企和国营企业，对于中小型民营企业战略落地，绩效盈利具有深入的了解和研究，深谙组织绩效盈利之道。同时，专注研究人力资源战略转型，职业发展和事业升级。研究方向：战略路径与绩效盈利，绩效改进，创新激励模式，基于战略的学习地图，基于公司战略和绩效改进的培训体系搭建，内训师团队打造等。培训风格轻松，互动，实战。秉承专注提供价值，引发员工内心动力，持续改变员工行为的培训理念，通过优化企业的基因和思维提升，为企业带来价值。不仅仅授之以鱼，授之以渔，并能授之以欲，授之以愉。张媛老师拥有丰富的人力资源系统管理经验及咨询实操实战经验。主持咨询项目中铁铁龙特种集装箱公司战略绩效，薪酬，晋升体系；大东方股份战略分解与绩效落地；民信集团战略绩效体系；洁丽雅绩效战略解码；环球教育产品规划等，深受服务企业好评。
适合人群
【课程收益】参加绩效盈利网络微课训练营，你将获得以下八大受益：i.明确企业战略方向和实现路径，对接老板思维，通过战略落地和绩效工具提升公司业绩。ii.突破绩效以及六大模块与公司业务的对接关系，为职业生涯突破和转型奠定基础。iii.基于公司战略目标，分解和梳理六大模块落地方向，包括公司架构，流程，培训，文化，和绩效管理。iv.快速构建高效、落地的绩效管理系统，实现绩效提升自循环，提升和构建组织绩效能力和绩效文化！v.形成本企业绩效方案和本企业落地推行思路，以及本企业激励方案和系统。vi.实时直播绩效咨询项目方案，收获更多的第三方视野。vii.方案点评和答疑，全程跟进学员绩效项目，支持解决实际问题！viii.形成互动成长能量圈，重试读书习惯，开启成长能量。
你将获得
【适合学员】“绩效能量波”，一个月零碎时间，突破时间，突破空间，突破人力资源价值呈现瓶颈，形成战略绩效思维和框架，实现战略和绩效的贯通，边学习，边落地，边实战，边互动，打造全景互动绩效能量圈。绩效能量波带来的五大提升：1. 能力提升，绩效管理是人力资源管理者为企业赚钱的能力，真正拓宽职业领域!2. 格局转变，是HR从职能部门变成业务部门的重要通道！3. 地位提升，直接参与公司战略制定，对接BOSS！4. 财富提升，随着地位与能力的不断提升，身价会成倍提升5. 思维转变，用战略的眼光看待公司盈利通道，盘活六大模块！最重要的是，我们的学员在这里开启了“成长的能量”
没有任何内容哦
