7、绩效执行和改进体系

主讲人：张媛老师

张媛老师曾任职于新东方集团高级人力资源经理，环球雅思人力资源部组织发展与项目经理，点石经纬人力资源总监等。参与并主导战略路径和绩效落地，绩效改进，组织经验萃取与内训师团队组建，企业文化等咨询项目，设计各类大中小型民企和国营企业，对于中小型民营企业战略落地，绩效盈利具有深入的了解和研究，深谙组织绩效盈利之道。同时，专注研究人力资源战略转型，职业发展和事业升级。

1.公司级绩效改进的组织保障：战略绩效委员会
2.战略推进会与部门改进会
3.行动学习
4.员工绩效改进流程