外贸大牛的MBA_门徒俱乐部

简介

从基层迈向中层乃至CEO

你需要做思维的升华

解决问题

这个专栏，把看起来很高大上的MBA理论，用深入浅出的方式应用到外贸乃至商业领域，帮助你学会用科学的思维看待这个世界，帮助你把过往的经历梳理成为能够应用到日常工作，且能复制到团队成员身上的方法。

从如何培养独立思考和多角度思考的能力，到应用行为经济学理论指导销售工作，再到如何科学地制定营销策略。

从摒弃“常识”的管理思维，到学会不再拍脑袋的组织战略，再到理论与实际相结合的谈判博弈，一共52节，内容由浅入深，由点向面。

坚持学完，你肯定会发现一个不一样的自己。

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分享嘉宾

嘉宾姓名 / 丹牛

2005年毕业于暨南大学国际经济与贸易专业

中国500强前拉美大区销售总监兼海外子公司常务副总经理

2011年创业，为国内外客户提供供应链管理服务，年订单额近亿元。

外贸G友团&门徒俱乐部创始人，网络发布文章逾百万字。著作：《外贸大牛的术与道》，《外贸大牛的营与销》，《外贸大牛的MBA》

思维锤炼

销售实战

营销策划

团队管理

组织战略

谈判博弈

六大模块共53节课，

持续更新中

课程大纲

1思维锤炼

1我的思维锤炼利器：“唱唱反调”

2“启发式偏差”的应用：你是怎么知道的？

3“四维商业思维”：从线到面，到立体到时间

4方向性的判断：“二维矩阵”。

5存在即合理的“因果逻辑”

6外贸大牛的MBA: 关于思维锤炼的总结

销售实战 2

1“期望管理”:让多的少，让少的多。

2用“沉没成本”提高客户黏性。

3如何让客户产生“幸存者偏差”？

4如何使用“损失规避”影响客户的决策？

5“心理账户”在价格谈判中的作用。

6用“价格锚点”让你的价格更诱惑。

7价格不是万能的：“非补偿性决策法则”。

8免费才是最贵的：穷人思维。

9问题总在别人身上：“自利性偏差”。

10你以为你选择多，其实是在制造“决策瘫痪”。

11“销售漏斗”：让你知道没有订单的原因。

12外贸大牛的MBA：关于销售实战的总结

3营销策划

1“让听见炮火的人指挥战斗”？营销不等于销售。

2信息流+资金流+物流的“全渠道营销”。

3客户如何提炼产品的“卖点”和“买点”？

4利润的来源：“价格歧视”。

5销售=流量*转化率*客单价。

6中小企业的唯一出路：“小众市场”。

7国际贸易鲜少有人使用的“口碑营销”。

8给客户的心灵来一发“视觉锤”。

9什么是真正的“差异化营销”？

10外贸大牛的MBA：关于营销策划的总结。

团队管理 4

1警惕日常工作中的“结果偏见”

2管理工作中的“棘轮效应”。

3内创业，成为员工的“有限合伙人”

4别让“背上的猴子”把你压垮！

5管理工作中的“人”“团队”和“系统”

6请学会给团队成员发放“好人卡”。

7“双因素理论”：发钱就能让人积极？

8通过“双环学习”打造学习型组织

5 组织战略

1未来可能出现的“自雇时代”。

2SWOT分析，把自己劈成四瓣

3从“产品为王”到“用户第一”。

4和客户一起开发“最小可用品”。

5到底什么是“战略”？

6“机会成本”：取舍的重要依据。

7尝试深入理解“盈亏平衡点”。

8繁琐渐渐失灵的“成本收益法则”？

9有情的管理，无情的组织。

10组织里的“领导者”和“管理者”。

11不容忽视的“交易成本”。

12从“手表定律”谈到组织结构的设计。

13你的“企业使命”是什么？

谈判博弈 6

1谈判直播大课

适合人群

3年以上国际贸领域从业者；

一直在靠“感觉”工作或者“拍脑袋”做决策的企业经营者；

带领团队发展遇到瓶颈的创业者和企业经营者；

外贸Soho，中小微企业创业者；

听课方式

1手机端

方式1. 关注“门徒俱乐部”公众号，点击子菜单“剁手”，选择“外贸大牛的MBA”进行学习

方式2. 搜索“门徒课堂”小程序，选择系列课“外贸大牛的MBA”进行学习

方式3.下载“千聊”APP，搜索“门徒俱乐部”直播间，选择系列课“外贸大牛的MBA”进行学习

电脑端 2

链接：https://m.qlchat.com/live/channel/channelPage/210000376463549.htm

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学员福利

1学员社群

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