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2024-04-11
简介
1.疫情下中国企业的内外困境:复工后的经历
2.复工难,订单少,可以清退员工不赔钱吗?
3.巧用集体协商机制,降低工资、协调劳资关系等
4.疫情造成的企业困难算客观情况发生重大变化吗?
5.企业经济性裁员操作技巧实务
6.企业裁员策略选择及危机应对
7.如何有效预防劳动争议群体性事件的发生
8.裁员重组后的组织重启:架构重置与组织裂变
9.企业的真正核心竞争力,正是组织能力、组织效率和组织活力的问题
10.普惠性减税下小微企业税收优惠政策
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