你好，欢迎来到《年薪30万优秀财务经理》系列课堂，

我是老韩。

不管你愿不愿意，我们已经人在江湖。无论何时，你必须像经营公司一样经营自己。无论是做小出纳，还是成为了财务总监，哪个岗位，其实都需要系统思维，如管理理念、管理方法、实用工具，不懂这些，不做好自己，别人就会把你从那个位置上赶下来，取而代之。优胜劣汰，物竞天择，这就是现实。

因为现实，所以压力，我们不停的学习，期待自己成长。当下，你的学习方式是不是这样的：不停的报各种班，好像每时每刻都在不停的学习，甚至你还要专门飞去一个地方，这学习的架势，让自己感觉，你已经学到了很多东西。

可是，

报了那么多的税务课，遇到实际问题，你还是不会做税筹？为什么？

报了那么多的财务课，你还是不会写财务分析报告？为什么？

报了那么多的课程，让你搞个打不打折的定价方案，你还是干瞪眼？为什么？

做了那么久的财务经理，每次周例会，你依旧怕被老板提问，为什么？

做为一个团队带头人，下属不服你，而你也总是担心人家把你干掉？为什么？

为什么？为什么？为什么？

因为，你不知道如何成为财务经理，你不会做财务经理！ 

在《年薪30万财务经理特训营》里，你只需要用两三个月的时间，凝神、沉心、静气，打掉思维里面的那堵墙，你一定能系统收获到最实用的人、财、资、税、法、一体化的管理技能。

你会学到什么？

我取上市公司之所长，应中小企业之所需，汲商学院之商业管理理念，取24年的管理精华，认真打磨了这套优秀财务经理必备的技能体系，因为太长，把它放在文章最后了，如果你感兴趣，现在就可以拉下去看看。

每节课，我会挑选一个最有用的主题，进行实战性的讲解，用力扎破那层懂与不懂、会与不会的窗户纸。比如“应收帐款管理”，我会导入管理思路，讲述设计逻辑，给出实用方法，先告诉你“怎么做”，再告诉你“怎么做得好”，最后再带你研究“为什么做”。

每个大模块，我都会构建一个体系。比如在这个“运营管理”的体系中，小专题有“流程设计”“内控设计”“合同会签”“财务决策模型”等等，以实际案例，带你真正走上管理岗位。

全部课程由九大模块构成，以企业管理中最重要的“行军地图”，即《财务分析报告》为主轴， 从全面预算、全成本、资金、资产、税务、运营管理、团队领导力、财务核算体系缓缓打开，以终（财务分析报告）为始，以始（财务核算体系）为终，把财务经理这点事讲透。

请务必记住：

1）财报分析，是你这个财务大厨的“满汉全席”；

2）核算体系，是你梦想大业的基石； 

3）财务工具，是你做菜用的所有器皿；

4）以及提升前三者所需要的：“不务正业”思维。

【老韩说】

不管我们如何迎接《年薪30万》，

所幸，我们正年轻。

只要学习之心永恒，

我们便会始终陪伴在路上。

参与即学习，分享即成长，

相信自己，相信远方，

海阔天空，山海星辰，

向前一步，

让我们携手，逆风飞翔！

用户购买须知

一、关于购买

1、《年薪30万财务经理必修课》包括什么服务？

该课程将线上视频录播课与线下沙盘实战课相结合，包括三大服务：

正课：66节线上PPT视频课；

互动：每周课程答疑；

沙盘：两天一夜的线下沙盘实战活动（2019.7.12后报名的学员，参加线下沙盘需缴纳场地费）；

同学：50人一个小班，同学充分交流与认识；

校友：商学院的校友群及各地区的分院群，建立天南地北同学圈层。

2、 听课途径

APP：课程可以在千聊APP中学习；

微信：也可以在微信中用千聊公众号学习；

电脑：可以在手机上学习，也可以在电脑上（微信电脑客户端）在千聊公众号中学习。

3、 使用期限

回看：线上课程一旦购买，可以永久回看；

圈层：线上课程答疑，一旦加入校友会，可以永久享受后期学员的课程答疑；

沙盘：每个学员享有1次参会权限。

二、关于售后

购买了课程，可否退换？

该课程为虚拟内容服务，一经购买成功，概不支持退款，请您认真思考，决定后再购买。

三、关于发票

如需开票，请联系客服。客服微信号为：15806608905。

四、关于版权

版权归原作者所有，严禁翻录以及在任何第三方平台传播，违者将追究法律责任。

 五、关于更新

相关内容如有更新，请以最近资料为准，敬请留意。本资料绘制日期：2018年11月9日。