你好，欢迎来到《年薪30万优秀财务经理》系列课堂，
我是老韩。
不管你愿不愿意，我们已经人在江湖。无论何时，你必须像经营公司一样经营自己。无论是做小出纳，还是成为了财务总监，哪个岗位，其实都需要系统思维，如管理理念、管理方法、实用工具，不懂这些，不做好自己，别人就会把你从那个位置上赶下来，取而代之。优胜劣汰，物竞天择，这就是现实。
因为现实，所以压力，我们不停的学习，期待自己成长。当下，你的学习方式是不是这样的：不停的报各种班，好像每时每刻都在不停的学习，甚至你还要专门飞去一个地方，这学习的架势，让自己感觉，你已经学到了很多东西。
可是，
报了那么多的税务课，遇到实际问题，你还是不会做税筹？为什么？
报了那么多的财务课，你还是不会写财务分析报告？为什么？
报了那么多的课程，让你搞个打不打折的定价方案，你还是干瞪眼？为什么？
做了那么久的财务经理，每次周例会，你依旧怕被老板提问，为什么？
做为一个团队带头人，下属不服你，而你也总是担心人家把你干掉？为什么？
为什么？为什么？为什么？
因为，你不知道如何成为财务经理，你不会做财务经理！
在《年薪30万财务经理特训营》里，你只需要用两三个月的时间，凝神、沉心、静气，打掉思维里面的那堵墙，你一定能系统收获到最实用的人、财、资、税、法、一体化的管理技能。
你会学到什么？
我取上市公司之所长，应中小企业之所需，汲商学院之商业管理理念，取24年的管理精华，认真打磨了这套优秀财务经理必备的技能体系，因为太长，把它放在文章最后了，如果你感兴趣，现在就可以拉下去看看。
每节课，我会挑选一个最有用的主题，进行实战性的讲解，用力扎破那层懂与不懂、会与不会的窗户纸。比如“应收帐款管理”，我会导入管理思路，讲述设计逻辑，给出实用方法，先告诉你“怎么做”，再告诉你“怎么做得好”，最后再带你研究“为什么做”。
每个大模块，我都会构建一个体系。比如在这个“运营管理”的体系中，小专题有“流程设计”“内控设计”“合同会签”“财务决策模型”等等，以实际案例，带你真正走上管理岗位。
全部课程由八大模块构成，以企业管理中最重要的“行军地图”，即《财务分析报告》为主轴， 从全面预算、全成本、资金、资产、税务、运营管理、团队领导力、财务核算体系缓缓打开，以终（财务分析报告）为始，以始（财务核算体系）为终，把财务经理这点事讲透。
请务必记住：
1）财报分析，是你这个财务大厨的“满汉全席”；
2）核算体系，是你梦想大业的基石；
3）财务工具，是你做菜用的所有器皿；
4）以及提升前三者所需要的：“不务正业”思维。
【老韩说】
不管我们如何迎接《年薪30万》，
所幸，我们正年轻。
只要学习之心永恒，
我们便会始终陪伴在路上。
参与即学习，分享即成长，
相信自己，相信远方，
海阔天空，山海星辰，
向前一步，
让我们携手，逆风飞翔！
