如何提高思维逻辑能力?

给你分享三种方法,帮助你循序渐进的提高逻辑思维能力。


第一,首先要提高你的归纳总结能力,归纳能力是逻辑能力的基础。


如何提升归纳能力呢?

每当你看完一本书之后,就尝试着用三句话来总结这本书的思想,你还可以尝试,翻开书的目录,每个章节,你都用1句话来概述它的中心思想。


你还可以和朋友一起来玩这样的游戏:看完一本书之后,你用3句话总结,他用3句话总结,然后你们再把这6段话综合成3段话,再把这3段话综合成1段话。这样慢慢的,你的归纳总结能力就会不断提升。


你也可以在听到别人说完一长串的话之后,尽可能的抓住重点,把这段话归纳和简化成一句话。


无论刚开始这样做的时候,你觉得有多么困难,都尽可能的去尝试去表达,你会逐渐感觉到自己归纳得越来越好。


第二,训练自己的批判性思维。质疑是让你进入“深度思考”的第一步,批判性思维能够让你更清楚的看清事实,发现真相。


约会经济学有二条简单法则:

1、世界上没有绝对的般配,但有的组合明显优于其他的选择。

2、时间是稀缺的,所以基于有限信息做出决定也比不做决定好。

你认可这二个观点吗?

别着急回答。你是否认可某一个观点,取决于你思考问题的角度。


我们先来看第一条法则:世界上没有绝对的般配,但有的组合明显优于其他的选择。

这里面有一个内涵比较丰富的词语——“般配”。

什么叫做般配呢?每个人对般配的定义都不一样。

如果你认为“般配”就是门当户对,如果你认为“般配”就是白头偕老,那么,世界上其实是有绝对的般配的。

而如果你认为“般配”是两个人之间100%的互补,或者认为“般配”就是两个人之间没有任何分歧,那就很难说了。


“有的组合明显优于其他的组合”,这句话也容易引起歧义。

是哪方面“优”呢?是两个人的收入状况合起来比较优越,还是两个人相处时的快乐程度优于其他组合呢?


我们再来看第二个法则:时间是稀缺的,所以基于有限信息做出决定也比不做决定好。


这里有一个场景:假设你是一位适婚年龄的年轻人,正在寻找一位年龄相当的伴侣。假设你有150万个男人和150万个女人可以选择。如果让你现在挑选其中一种性别,并和他们每个人约会3分钟,你也需要25年的时间才能挑出自己喜欢的对象。

所以,约会中的问题是,你得到的信息永远都不完全,你选择伴侣的时间也不够用。

所以有一个“最优停止”问题,就是说:你必须选择一个停止时间,以得到最佳结果。因此,基于有限信息做出决定也比不做决定好。


看起来,第二条法则中的观点是没有问题的。但实际上,这个法则的结论依据于三个隐藏的假设:

(1)每个人都会寻找伴侣结婚(描述性假设)

(2)每个人都会在适婚年龄结婚(描述性假设)

(3)集体主义>个人主义(价值观假设)

如果这三个假设不成立,那么这条法则就不一定成立了。


所以,当你听到一个观点的时候,不要全盘接受,一定要去寻找这个观点背后的假设。


问题来了,在看书的过程中,怎么样发现作者的假设呢?

发现价值观假设,我通常用的是反串的方法,也就是问这样的问题:

(1)如果我的观点和作者一致,我会通过哪些理由来证明这个观点?

(2)如果我的观点和作者相左,我会运用哪些论据来证明我的观点?


发现描述性假设,我通常用的是批判性思维,我会问以下三个问题:

(1)你怎么从这个理由得出这个结论的?

(2)如果理由成立,要得出这个结论还需要哪些条件成立才行?

(3)假设这些理由都成立,有没有可能这个结论仍然是错误的呢?

希望你也能运用这样的批判性思维方式,不草率,不盲从,擦亮双眼看清世界。


第三、学习结构性思维。结构性思维是帮助你提升逻辑能力的最佳工具。

如果你常常遇到这样的情况:

考虑问题不周全,解决问题没头绪;

沟通时出现理解障碍或者信息不对称的情况;

无法用足够清晰的论据说服别人或者证明观点;

那么,你就需要学习结构性思维。


在结构性思维里面,有两种不同的结构,一种是横向式结构,一种是纵向式结构。

横向式结构是大前提-小前提-结论。举个例来说,大前提是“一个月之内不迟到就能得到全勤奖”,小前提是“小明连续一个月都没有迟到过”,结论是“小明能得到这个月的全勤奖。”


这种结构适用于证明观点或提出建议。


比如你是一个公司的人力资源主管,你想建议老板把部分人才招聘的事情外包给劳务人才派遣公司,你就可以用这个结构:领导,根据我们最近的调研,发现以电子产品为主的制造型企业,和劳务人才派遣公司合作,能节约50%的招聘成本(大前提),我们是以电子产品为主的制造型企业(小前提),所以建议我们也跟劳务人才派遣公司合作(结论),您觉得怎么样?”


当然,有些老板是结果导向且缺乏耐心的,所以针对这类型的老板,你跟他汇报工作的时候就要结论先行,所以可以把这个结构倒转一下改为:“领导,建议我们和劳务人才派遣公司合作,请他们帮我们招聘一些工人(结论)。因为根据最近的调研,我们发现以电子产品为主的制造型企业,和劳务人才派遣公司合作,能节约50%的招聘成本(大前提),而我们是以电子产品为主的制造型企业(小前提),因此我建议也跟他们合作。你觉得呢?”


有人说,这句话信息量很大,如果老板工作特别繁忙的话,他就希望你能够用足够精炼的语言来表达,这种情况下,我们如何把这段话精简呢?


你可以把大前提跟小前提合并,这样说:“老板,建议我们和劳务人才派遣公司合作来招聘技术工人。因为根据调研,像我们这种以电子产品为主的制造型企业,和劳务人才派遣公司合作,能节约50%的招聘成本。”这样是不是足够精简了?


说完了横向式结构,我们再来说纵向式结构。纵向式结构分为两种,一种是从上到下,提问回答;一种是从下到上,概括总结。

从上到下,就是总分结构,通过提问,能够从结论到原因,从框架到细节,从表层到里层,一层一层、抽丝剥茧的向下挖掘。


比如说有一篇文章是《刘强东:不符合我们的核心价值观,你能力再强,我也不要》。针对这篇文章,我们如何用纵向式的结构向下深挖呢?

我们可以采用提问回答的方式,从Who、What、Why、How四个方面来提问:

Who:这话是谁说的?这是哪个企业的观点?这话是说给谁听的?针对的对象是谁?

What:你们的核心价值观是什么?

Why:为什么不符合你们核心价值观的人不要?

How:要怎么样做才算是符合你们的核心价值观?什么样的人符合你们的核心价值观?

这样一来,《刘强东:不符合我们的核心价值观,你能力再强,我也不要》这个题目的观点就能得到足够的论据支撑。

通过归纳总结能力、批判性思维、结构性思维的学习和训练,你就能一步一步的提升你的逻辑思维能力。

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