想回乡创办种养合作社,老铁们有建议吗?

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我是“山寨农夫2020”,我来回答您的问题。(相关问题可参阅我的“头条号”、“百家号”或私下联系)

一、土地碎片化,哪有现代化?实现土地集中连片势在必行

现行的一家一户生产方式已经严重制约了农业农村发展,制约农民致富。

家庭联产承包制大大激发了农村活力,改变了农村的落后面貌,实现了我国农业、农村伟大变革和快速发展。现阶段,联产承包一家一户分散经营所带来的土地碎片化的弊端日益凸显,已经成为农业现代化的“绊脚石”、农民致富的“拦路虎”。土地碎片化的弊端主要如下:

一是无法实现集约化。主要表现在无法实现大规模机械化作业导致机械作业成本难以降低;无法实施集中病虫害统一防治导致病虫害难以控制;无法实现现代农业技术大面积推广和集约限制稳产增产;难以实现绿色有机导致效益难以提升。二是无法实现规模化。土地碎片化就不能实现规模种植,无法实现规模效益,难以形成成本优势;无法实现单一品种种植,无法形成价格优势。例如:单一品种玉米价格比普通玉米每斤高出0.02——0.50元不等,由于分散经营,这种收益无法实现。三是无法实现标准化。土地碎片化使作物品种、品质千差万别,无法实施统一标准,无法构建溯源体系,无法打造品牌。四是严重制约产业化。农民增收、农业增效、农村富裕最终还是要落到产业兴旺。土地碎片化无法保证农产品数量、质量、价格的稳定性,制约下游农产品加工业的发展,产业项目难度增大,制约和限制了产业发展。

土地碎片化无法现代化,实现土地集中连片势在必行。实现土地集中连片要做到“五动”。一是政府推动。各级政府及其相关部门要深入调研、总结经验、结合实际制定相关政策,大力宣传组织,积极推动农民实现实现土地集中连片。二是产业带动。要发挥农产品加工企业的龙头作用,通过订单农业与合作经营带动农民实现规模经营、标准化经营。政府在这方面应该给予政策支持。三是市场驱动。充分发挥市场的价格杠杆作用,让农民尝到土地集中连片带来的好处驱动农民实现土地集中连片。四是基层发动。基层党组织要发挥战斗堡垒作用,组织、发动农民实现土地集中连片。五是农民行动。实现土地集中连片不能搞行政命令,不能搞“大帮哄、一刀切、拉郎配”,要坚持农民自愿,最终要靠农民的自觉,要提高农民认识,教育引导农民自觉实现土地集中连片。

实践中,合作社作为新型农民合作经营主体是实现土地集中连片有效形式。

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二、构建“公司+农户+合作社”新型合作主体是实现土地集中连片、共同富裕的有效办法

家庭联产承包制大大激发了农村活力,改变了农村的落后面貌,实现了我国农业、农村伟大变革和快速发展。现阶段,联产承包一家一户分散经营所带来的土地碎片化的弊端已经显现,成了农业现代化严重阻碍。土地碎片化就无法实现集约化、规模化、标准化、产业化和现代化,实现土地集中连片势在必行。实践中,构建“公司+农户+合作社”新型合作主体是实现土地集中连片的有效办法。

实现土地集中连片必须坚持农民联产承包的政策不变,不能“走老路、开倒车”,必须保障农民利益不受损失。目前实践中实现土地集中连片有多种形式,概括越来可分为两大类:土地流转模式与合作经营模式。

土地流转模式又分为“对内、对外”两种。对内主要是农村内部、农民之间通过流转实现集中连片和规模经营,这种方式最终会发展为家庭农场。对外主要是社会资本(包括个人和机构)将农民土地流转出来实现集中连片,这种方形往往出现农民和资本的矛盾甚至对抗。无论“对内、对外”都形成了多数农民事实上失去了土地,一旦出现大面积天灾、瘟疫、经济衰退等不可抗力因素,失地农民或将因失去基本保障而引发社会问题。大规模土地流转有待实践检验和理论总结。

合作经营模式是由农户自发组织越来合作经营的合作社为主体,以实现土地相对集中连片、规模经营的模式。随着合作社的不断发展壮大,更多的农民加入合作社,土地集中连片的规模也就不断扩大。这种模式如果没有资本的进入,发展往往比较缓慢,也不很稳定。公司(资本)的加入就具有积极的意义。

“公司+农户+合作社”新型合作主体的模式是农业企业通过为农户、农民合作社提供生产资金、生产资料、技术指导、标准化种植等服务的方式推动农民组织越来,规模化、标准化种植,农户、合作社将其产品以订单方式提供给公司,公司统一与农民、合作社分享利益、分期结算的方式。这种方式在保障农民利益的前提下,让农民分享了产业利益,实现集中连片、规模经营的同时,更实现了共同富裕的目标。目前,这种模式深受农民欢迎。

实践证明,构建“公司+农户+合作社”新型合作主体是实现土地集中连片、共同富裕的有效办法,我们希望这种模式得到扶持和推广,让更多的农民走上共同富裕的道路。

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三、农民要致富,必走合作路。看看合作社给你带来哪七项收益

家庭联产承包制大大激发了农村活力,改变了农村的落后面貌,实现了我国农业、农村伟大变革和快速发展,特别是使绝大多数农民摆脱了贫困,生活水平显著提高。现阶段,联产承包的政策效应释放殆尽,农民收入停滞不前、增收致富后劲不足,一家一户分散经营弊端日益显现,急需实现新的突破。在这种情况下,农民合作社作为农村新型合作主体应运而生,正在蓬勃兴起,有效推动农民增收致富,充分展现出其生动活力。

农村新型合作社的出现是农村发展到一定程度后由问题倒逼出来的,是农村发展的必然。起初的合作社一般是为了解决农业生产中某一方面、某一领域的实际问题而组织起来的,往往是为了解决一家一户办不到、办不好的事情,一般都具有专业性、专门性的特点,比如:农机合作社、养殖合作社、中药材种植合作社等。这些合作社经过一段时间的发展,农民增收了、受益了,合作社也发展了、壮大了,于是就向其他方面、其他领域拓展,进而形成了功能比较丰满、业务比较丰富、效益比较丰厚的综合性合作组织,规模越来越大,效益越来越好,致富效果明显,代表发展方向。

从实践中可以看到,合作社的显著特点是实现了规模经营。通过合作社的规模经营至少可以给农民带来七项收益。

一是规模经营政策收益。国家鼓励农民开展适度规模经营,对于规模经营在不同地方、不同时期、不同方面都会有很多鼓励政策。如规模种植、规模养殖补贴,规模化机械作业补贴等等。只要组织起来,躺着赚钱。

二是规模经营集约收益。组织起来规模经营后提高了农业生产集约化程度和现代化水平,降低生产成本,增加了产出效益。比如:统一采购种子化肥,可以享受优惠价格,统一机械作业降低了机械作业成本,统一开展病虫害防治增加了产量,加大技术措施提高了土地产出效益。

三是规模经营土地收益。由于规模经营实现了土地集中连片,使“玉米双大垄双行”、“间混套复种”等技术措施得以实施,同等土地上增加了播种面积、丰富了作物品种,提高了土地产出。

四是规模经营品质收益。通过规模经营实现了标准化,提高了农产品品质,自然就提高了产品价值。特别是规模经营可以实现绿色有机和产品溯源体系建立,为品牌农业、数字农业奠定了基础。

五是规模经营产业收益。由于规模经营的标准化和产品的优质化,可以有效吸引农产品加工企业投资合作建设原料基地,有效实现农企对接,分享产业收益。

六是规模经营劳务收益。规模经营后一般都会吸引加工企业在产地投资加工项目,至少是初级加工项目,这就使从农业分流出来的农民增加了就业机会,成为产业工人。同时产业兴起后服务业也随之兴旺,更能给许多农民提供了创业机会。

七是规模经营资产收益。合作社发展壮大后,一方面可以自己举办产业,使农民享受股份倪红;另一方面,产业兴旺后会给农民承包权入股、土地和宅基地征收带来更多机会,让农民得到资产性收益。

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四、处理好“公司+农户+合作社”新型合作主体中三者关系

“公司+农户+合作社”新型合作主体一般是由农业企业牵头、在起初农民自发的专业合作社基础上改造升级而形成的。这种模式中,农民是核心、合作社是主体、企业是“龙头”。因为兼顾了三者利益,实践中表现出较强的生命力和吸引力。

农户是核心。这种模式中,首先是企业与农户签订最低保底收入,确保农民原有利益不减,增值部分企业与农民分成,农民得大头,企业拿小头。这样保证了农民的基本收入,让农民心里有底,还有增收预期。随着生产持续发展、规模不断扩大,农民不断增加收入。农民收入来源增加了,包括:土地保底收入、生产增值收入、生产性劳务收入、合作社集体经营利润收入、政策性补贴收入,发展到高级阶段还能得到股份收入。只有保证农民收入不断增加,合作社才能稳定、发展、壮大。收入增加了,农民自然是自觉自愿、心甘情愿,甚至是死心塌地。心气也高了,干劲也足了,事业就火了。

合作社是主体。首先是生产经营主体,由合作社按照要求统一组织生产,实现了规模化、标准化、集约化,自然就有利于产业化。降低了成本,提高了效率。其次是收益分配主体,统一与企业和相关主体经营核算,提高了议价能力。三是共同富裕的主体。由于公司的介入,形成一、二产联动,公司将部分生产项目或某些生产环节转移给合作社集体组织农户生产,使集体形成经营收入与农户共享。实践中,由于公司事先按企业化经营的方式与合作社明确利益机制、建立健全制度,因而强化了监督管理,提高了合作社的经营管理水平。

公司是龙头。公司从保证自身原料数量、质量的需求出发,以订单的形式引导、农民自发组织起来,按照公司的标准、时限开展生产。公司通过必要的投入、全过程的服务来锁定与农户和合作社的关系。因为农民的生产成果通过公司得到了价值实现和价值增值,增加了这种模式的粘性,可持续性提高。公司也通过这种形式保证了原料的同时,稳定也原料价格,提高了原料的品质。

整个模式中土地是根本,公司要求农户“带地入社”,实现了土地集中连片。这种模式最为重要了是降低了土地集中连片的难度进而实现了规模经营,形成了良性循环。上述三者因此形成了相互依托、利害与共、相互制约、互利共赢的和谐关系。农户的作用是稳,组织起来的合作社实现了大,公司介入实现了富。如果发展到股份形式,相信一定能够做强。

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