7节课教你玩转薪酬体系

2017-06-13

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简介

7节课包括:
1. 薪酬体系之6大步骤;
2. 薪酬体系策略与企业人才发展战略
3. 岗位评价
4. 薪酬设计
5. 企业如何进行薪酬体系实施
6. HR如何进行福利设计
7. 薪酬体系案例分析及线上答疑

北京华信博达管理顾问公司(Value-Added)成立于2001年5月,以“做中国最好的企业能力发展提供商”为目标,专注于为企业员工的核心能力提升提供解决方案,业务领域包括四个方面:
(一) 企业各级管理人员的系列管理培训[www.vai.cc]
(二) e-Learning(网络学习)的专业服务[www.cdboc.com]
(三) 组织、人力资源管理咨询[www.vaic.cc]
(四) 人才测评服务[www.hrtest.org]
华信博达成立18年来,不断引进和吸收最新管理理念和方法,在业内始终保持专业的领先地位。凭借长期的企业培训、网络课程、人力资源管理咨询、人才测评经验和经验丰富的专业团队,华信博达能够为客户提供全面系统的能力发展解决方案,协助企业建立、发展核心竞争力。

关于讲师

岳晋平,英国诺丁汉大学管理学博士,著名人力资源咨询顾问和人力资源培训金牌讲师。

岳老师有10年500强外资企业人力资源管理和运作经验、15年人力资源咨询服务经验。岳老师曾为众多外资、大型国企和民营企业提供咨询服务,包括:施耐德、ABB、可口可乐、和睦家医院、维世达医院、美国美中互利工业公司、美国加德士石油公司、英国BP、英联马利、中化集团、中海油、首都机场股份公司及下属各专业公司、南方航空公司、方正科技、北汽福田汽车、北京地铁及下属各专业公司、亚新科工业技术集团、中国航天科工集团、东方红卫星公司、中信建设、三元食品、伊利乳业、圣元乳业、思念食品、青岛海信、普天首信集团、中国联通、北京电信、北京移动、神州数码、威盛电子、天士力制药、正大福瑞达、奥鸿药业、天津瑞普药业、信得药业、首都机场医院、中石油技术开发公司及兄弟公司、安东石油、长城钻井集团、海油发展、诺基亚、兆维科技集团、中信证券、住总地产、田歌纺织、百荣世贸商城、金融街购物中心、中国船舶燃料公司等。现为北京华信博达管理顾问公司资深合伙人、高级咨询顾问。

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