【幼儿园专属】管理研修班—系统提升管理

2017-09-01

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简介

课程大纲

课程设置 :
系统提升幼儿园运营的二十大实操系统,不低于60节干货分享课程

所有课程现已全部更新完成

【特别注意】凡报名的用户,请添加老师微信:18939010517

1
信念+会议+招聘+培训
1 .没有信念便生杂念

如何塑造老师对学前教育行业、幼师职业、园所的信念?

 如何塑造老师对园长、园所理念、自身发展的信念?

 如何塑造家长对园所的信念?

2.会议的核心在于统一思想

 园所常规会议该如何开?

如何开好园所的晨会?

 如何开好园所的周会与月会?

 如何开好园所的年会?

 如何开好学习分享会?

3.招聘的核心在于找爱我们的人

 如何做好招聘前的准备?

如何进行招聘渠道建设?

 如何制定人才选拔标准?

如何做好招聘宣讲会?

 如何留人?

4.培训的品质和频度决定人才孵化速度

如何规避园所培训误区?

如何构建园所内训体系?

如何打造新教师培训?

 如何做才能让培训内容更落地?

2
薪酬晋升+招生+文化系统+安全
5.薪酬晋升这个儿子必须得自己生

 如何设计薪酬晋升的原则?

如何设计晋升系统?

 如何设计薪酬的结构?

 如何落地薪酬晋升系统优化?

6.招生=上门量*成交率

 如何做才能招生满园甚至是招生排名?

如何设置招生工作目标?

 如何设计各种招生活动?

 如何设计招生话术?

 如何打造招生接待环境?

 如何做好家长转介绍?

 如何做好园所延时课的招生?

 如何设计招生激励体系?

 如何设计园所定位?

 如何做好园所的定价和涨价工作?

7.文化的深度决定园所未来发展的高度

 什么才是真正的园所文化?

 如何打造园所的文化体系?

 如何落地园所的各种文化体系?

8.任何事业的大厦一旦触碰到安全便会立刻崩塌

 安全到底有多重要?

如何做好班级内的安全?

 如何做好班级外的安全?

 如何打造全园安全管控体系?

适合谁听

幼儿园投资人、园长

 幼儿园各级管理人员

 有进入园所管理岗位意向的老师

 幼教行业相关从业人员

你将获得
1

快速了解、熟悉幼儿园的具体管理,为园所发展保驾护航

2

快速提升自己的管理能力,轻松搞定管理难题,让自己的职业更稳固

3

提升自己的内训能力,让自己更值钱

学员评价
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李老师的课程很丰富,内容也很实用,落地,特别感谢~
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特别感谢李老师细致入微的讲解,使我对学习内容如何落地有了更具体的做法~
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李老师是我的偶像,感恩李老师给我以智慧,让我可以做的更好~
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李老师的课,可以在管理上给我很多的启发,特别受益,关键是收听方便而且不限时,我的管理层都在学习···


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