人资系列课首发——零售企业薪酬体系构建

1、高效薪酬体系建设的重要意义
   ---企业、员工共同发展的必然选择；人才竞争的需要
   ---增强企业凝聚力,提高企业员工的综合素质,从而提高经济效益

2、现代薪酬概念的认知
   ---狭义、广义；
   ---薪酬的表现形式

3、薪酬体系构建的指导思想和原则   
   ---强调岗位价值、贡献度及薪酬的竞争性
   ---薪酬体系构建的九大原则

4、薪酬体系设计的八大步骤
   明确薪酬策略---理顺组织架构/定岗定编--- 确定薪酬层级
   ---寻找外部数据---设定薪酬档次--- 设计薪酬结构
   ---核算薪酬总额及占比---薪酬占比控制的方法

5、薪酬体系的调整 
 ---收集和分析更新的市场数据
 ---根据行业趋势及公司发展整体调整
 ---根据岗位或等级的变动而调整薪资
 ---业绩导致的薪资增长/降低

人资部门、高管及老板