简介
【特别注意】
已报管理研修班的学员，请不要报该课程；报名本课程的，请添加老师微信：18939010517
老师介绍
李金科老师
园丁幼教商学院创始人
幼儿园积分量化管理的设计者、践行者、传播者
园丁文化公司高级培训师
千聊认证讲师
国家三级心理咨询师
公平性、富有竞争性、价值匹配、导向性
考核性、奖惩并重、经济性、变动性
设计晋升的八大原则
如何规划不同岗位的晋升通道？
如何设计晋升的标准？
如何设计不同级别的工资级差？
幼儿园薪酬四大结构分析
固定工资有哪些项目，如何设计？
绩效工资有哪些项目，如何设计？
奖励工资有哪些项目，如何设计？
福利工资有哪些项目，如何设计？
1 幼儿园投资人、园长
2 想把园所会议管理提升到一定高度的管理层
3 愿意学习的各种幼教从业人员
1 幼儿园薪酬设计的全部核心精髓
2 极大提升园所薪酬晋升体系的科学性与合理性
3 打造与园情完全匹配的薪酬体系的能力
A小雨
2017.05.28物超所值如何设计园所薪酬结构
