简介
计划的制定是管理的开始,没有计划就没有管理。而制定和实施企业年度经营计划,更是化战略为执行的关键经营结点,直接关系到企业经营的好坏甚至生死存亡。如果你所在的企业在盘点2016年的经营成果及思考2017年的经营计划时,对于新的事业开发、市场开发、顾客开发、商品开发、人才开发等问题,仍然没有清晰而明确的答案,本次学习一定不能错过,绝对会大受启发从企业经营的角度来思考问题,是每个HR实现突破的
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2016-11-17
简介
计划的制定是管理的开始,没有计划就没有管理。而制定和实施企业年度经营计划,更是化战略为执行的关键经营结点,直接关系到企业经营的好坏甚至生死存亡。如果你所在的企业在盘点2016年的经营成果及思考2017年的经营计划时,对于新的事业开发、市场开发、顾客开发、商品开发、人才开发等问题,仍然没有清晰而明确的答案,本次学习一定不能错过,绝对会大受启发从企业经营的角度来思考问题,是每个HR实现突破的
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