简介
每天更新一节HR大咖实战微课(现在购买,往期课程都能听)
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测试
605次学习 - 2
1期丨前华为大学培训经理:如何应用案例提升HR专业价值和影响力
3829次学习 - 3
2期丨场景时代,HR如何设计出高效的人才培养项目
2820次学习 - 4
3期丨京东HR:聊聊京东校招那些事
3715次学习 - 5
4期丨前华润HRD:人才测评工具前沿知识与在华润的应用
3994次学习 - 6
5期丨华润三九HRD:HRBP怎么才算跟业务部门真正对接
8060次学习 - 7
6期丨手把手带你设计好销售人员的绩效考核指标
2077次学习 - 8
7期丨全景揭秘背景调查的N个方法
2054次学习 - 9
8期丨HR如何规避协商解除劳动合同的风险
1928次学习 - 10
9期丨2016中国全行业薪酬报告线上发布会
2621次学习 - 11
10期丨前百姓网HRBP:HRBP该不该做招聘
1393次学习 - 12
11期丨**HR:star面试法在面试中的运用
2891次学习 - 13
12期丨如何突破HR传统思维误区,构建全新发展模型
1593次学习 - 14
13期丨途牛HR总经理:途牛人才盘点实践
4277次学习 - 15
14期丨如何正确地辞退员工及相关实操案例
2388次学习 - 16
15期丨前500强HR:员工发展+组织发展=提高员工敬业度
1647次学习 - 17
16期丨对HRBP来说,这是一节不听就后悔的微课(1)
2216次学习 - 18
18期丨前雀巢HR:HR如何用涂鸦解密玩转心理
1461次学习 - 19
19期丨年薪200万HR总经理:如何做好HR职业生涯设计
2339次学习 - 20
20期丨唯品会HR:小公司与大公司的招聘之道
1883次学习 - 21
21期丨10年老HR:HR如何成为战略合作伙伴
1427次学习 - 22
22期丨原361°HR:建立有效绩效考核体系的4个步骤
2022次学习 - 23
23期丨京东HR:高效对标业务,精准招聘人才
2256次学习 - 24
25期丨新员工试用期,如何做好风险管控
1805次学习 - 25
26期丨以员工能力开发为核心的任职资格体系建设
2303次学习 - 26
27期丨20年HR老前辈手把手教你设计职业发展通道
1665次学习 - 27
28期丨帮助员工避免工作危机,从构建企业胜任力模型开始
2156次学习 - 28
29丨世茂集团高级HR经理,带你玩转招聘新玩法与雇主品牌
1848次学习 - 29
30期丨企业不同的发展阶段,HR如何设计薪酬策略?
2701次学习 - 30
31期丨如何发展领导力?以王石的案例给你讲明白!
1625次学习 - 31
32期丨BAT内部推荐招聘占50%,HR还不试试内推渠道?
1682次学习 - 32
33期丨20年HR教你如何选对人,作出高质量的人事决策
369次学习 - 33
34期丨麦当劳前HRD:HR要懂的关键人才解决方案
1908次学习 - 34
35期丨如何让业务经理成为人力资源伙伴
1616次学习 - 35
36期丨优秀的组织架构必备的9大原则
2279次学习 - 36
37期丨HR年终总结做得好,年底奖金少不了!
1902次学习 - 37
38期丨结构化面试的六大技巧
4467次学习 - 38
39期丨华为、阿里、华润等名企的人才盘点都是怎么做的?
4569次学习 - 39
40期 | 6步,剖析绩效体系设计与实施痛点
3068次学习 - 40
41期丨三一重工财务HRD:人力资源规划“七定”
4400次学习 - 41
42期丨20年HR教你如何选对人,作出高质量的人事决策
2129次学习 - 42
43期 | 京东HR:常用面试方法解析
3448次学习 - 43
44期 | 百丽HR:企业战略目标的绩效管理及落地技巧
2302次学习 - 44
45期丨途牛网招聘专家:招聘HR如何做好年终总结与计划
1850次学习 - 45
46期丨前富士康HR:薪酬现状诊断改进7步法(上)
1839次学习 - 46
47期 | 前新东方HRM:HR该如何做好绩效推行
2103次学习 - 47
48期 | 8年阿里HR:如何打造寒冬时代的企业文化
1940次学习 - 48
49期 | 心理学博士:如何做好人岗匹配的人才测评
1958次学习 - 49
50期丨七个步骤剖析内训师的组建与培养
1414次学习 - 50
51期丨前新东方HRM:平衡计分卡四维度逻辑和应用实践
1998次学习
Andrea
2021.02.03大失所望打开就是个微信界面的语音,感觉非常不专业,内容很一般,还youw限制有效期。不能试听不退款,非常后悔买了这门课3期丨京东HR:聊聊京东校招那些事lina
2020.05.21物超所值讲的好156期|中层管理者如何做好组织沟通????️垢行
2020.04.23物超所值已学完,重点收藏53期丨前苏宁HR:如何有效提取绩效指标Ghost Chi
2020.03.21非常满意还可以,学到了一些东西,也有一些自己的想法。虽然对于现在小型企业来说实现很难,小型企业对HR都是表面在乎。但依然可以去尝试推行,就当实践了。83期丨前格力培训经理:3招玩转岗前培训浅笑无痕
2020.02.20物超所值挺好的39期丨华为、阿里、华润等名企的人才盘点都是怎么做的?亚楠在奋斗
2020.02.20还算不错这个课程主要还是okr工具的引入介绍。因为现在我们到了一个VUCA的时代,前期使用的kpi考核包括一些smart和mbo考核的敏捷性比较的差。第一介绍了OKR和KPI考核的区别,第二展示了谷歌某个岗位的OKR的例子,第三讲了德勤的一个案例。但我个人认为德勤这个案例不属于OKR的应用,只是属于一个改革。如果已经对OKR有概念,可以忽略该课程93期丨OKR:带你重新定义绩效管理瓶子
2019.09.20非常满意好60期丨合理设置晋升通道,解决节后留人困惑英姿飒爽
2019.03.20大失所望皮毛都不够161期|资深HRD:教你如何做一份完美的绩效考核乐天
2018.12.19物超所值很好的课程,案例清晰,通俗易懂98期丨沃尔沃HRD:如何有效设计常见的组织架构图sayonala
2018.12.12还算不错满意106期丨不得不防的,雇前背景调查那些雷区