简介
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马星老师直播回放《DDI金牌面试官》
15次学习 - 2
第 4 节：安排面试场地及面试官礼仪
4次学习 - 3
第 1 节：对招聘工作的整体认知
4次学习 - 4
第 6 节：预读简历
4次学习 - 5
第 3 节：积极参与内部推荐
4次学习 - 6
发刊词：招聘致胜
5次学习 - 7
第 5 节：设计笔试题目（针对书面工作岗位）
6次学习 - 8
第 2 节：明确招聘信息：主要职责、任职资格（教育背景、工作经验、能力要求）
2次学习 - 9
第 19 节：建立内部推荐机制
4次学习 - 10
第 16 节：“金牌面试官”复习课
4次学习 - 11
第 13 节：撰写面试结果
4次学习 - 12
第 10 节：STAR 技巧
2次学习 - 13
第 25 节：职业倾向测试
0次学习 - 14
第 22 节：紧凑设计招聘流程
4次学习 - 15
第 24 节：能力测试
4次学习 - 16
第 9 节：行为面试法
3次学习 - 17
第 21 节：电话面试
0次学习 - 18
第 18 节：拓宽招聘渠道与招聘漏斗
0次学习 - 19
第 15 节：试用期支持及考核
2次学习 - 20
第 12 节：吸引合适应聘者
0次学习 - 21
第 31 节：招聘数据分析与看板管理
0次学习 - 22
第 29 节：试用期管理相关法规及内部制度设计
0次学习 - 23
第 26 节：评价中心
0次学习 - 24
第 30 节：新员工支持与转正考核
0次学习 - 25
第 27 节：发放录用通知书
2次学习 - 26
第 34 节：保密协议及竞业限制全套表单
0次学习 - 27
第 36 节：“全流程招聘管理”部分复习
0次学习 - 28
第 33 节：面试评价表多模板、应聘申请表、试用期考核表等
0次学习 - 29
第 35 节：面试手册——以麦德龙管理层面试手册为例
0次学习 - 30
第 8 节：撰写面试提问列表
2次学习 - 31
第 28 节：背景调查及跟进候选人
1次学习 - 32
第 11 节：识别面试中的谎言
0次学习 - 33
第 20 节：简历管理与邀约面试技巧
0次学习 - 34
第 17 节：招聘编制管理
0次学习 - 35
第 14 节：合议及促进入职
0次学习 - 36
第 7 节：结构化面试
3次学习 - 37
第 23 节：能力字典及在招聘中应用
1次学习 - 38
第 32 节：招聘制度
0次学习 - 39
第7讲 三种基本组织架构
0次学习 - 40
第9讲 岗位说明书与扁平化管理
0次学习 - 41
第8讲 集团管控与部门职责
0次学习 - 42
课程导读
0次学习 - 43
第1讲 三大层面发力，创造价值
0次学习 - 44
第2讲 六大核心理念（上）
0次学习 - 45
第3讲 六大核心理念（下）
0次学习 - 46
第4讲 现有管理下的即时优化
0次学习 - 47
第5讲 核心数据分析5维度
0次学习 - 48
第6讲 人力资源3-5年规划及分解
0次学习 - 49
第10讲 概述与精准制定招聘条件
0次学习 - 50
第11讲 大力开拓招聘渠道
0次学习
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