简介
开课时间:12月25日
- 1
【课件区】仅供课件下载
31次学习 - 2
第1课:绩效的三个内容
37次学习 - 3
第2课:绩效管理是管理者最重要的职责
28次学习 - 4
第3课:绩效管理成功推行的三个条件
35次学习 - 5
第4课:绩效管理就是目标管理和计划管理
27次学习 - 6
第5课:考核是直线经理人不可推卸的责任
23次学习 - 7
第6课:绩效与薪酬是组织与个人对等的承诺
26次学习 - 8
第7课:战略目标制定
25次学习 - 9
第8课:三种制定目标的方法
25次学习 - 10
第9课:什么是平衡计分卡(战略地图)
28次学习 - 11
第10课:平衡计分卡的四个层面
20次学习 - 12
第11课:如何制定公司级年度目标
20次学习 - 13
第12课:绩效研讨会
18次学习 - 14
第13课:部门及岗位季度工作任务考核
15次学习 - 15
第14课:月度绩效管理会
13次学习 - 16
第15课:绩效考核
14次学习 - 17
第16课:绩效反馈与绩效辅导
20次学习 - 18
第17课:绩效面谈
28次学习 - 19
【开篇】课程前言
9次学习
没有任何内容哦