华为人才管理课

 

课程亮点

【你将获得】

1. 原汁原味的华为人才管理方法论吴建国老师曾任华为人力资源副总裁，从0到1参与了华为核心人才体系的构建。如果你是正在成长期的中小企业创始人、中高管，或者刚刚起步的创业者，人才问题一定是重中之重，这门课会让你抓住“人才管理”真问题，少走弯路。

 

2. 聚焦人才管理高频难题，明确操作要点过去20年，吴建国为200+企业，在人才选拔、培养和激活及组织变革等方面提供咨询服务，了解各类企业组织人才痛点问题。这门课覆盖多个人才管理的真实处境，帮你指出适用边界、操作要点和关键卡点，拿来即用尽快落地。

 

3. 问不倒的吴建国在多年的咨询、培训、授课经历中，吴老师以直面真问题而著称，被称为“问不倒的吴建国”。无论你的团队在什么阶段，关于“选人、用人、育人、留人”，在学习过程中都可以在课中留言，和吴老师进行交流，获得启发。

 

【谁适合学习这门课？】

1. 中小企业创始人：公司人才管理的制度建设，是企业能穿越周期的竞争力所在。推荐你带着核心管理层一起来学，拉齐共识。

 

2. 公司中高层管理者：必须能够带领团队持续打胜仗。

 

3. 初创公司创业者：人才的“选用育留”毫无疑问决定了自己是否能“活下去”。

 

4. 如果你是人力资源相关人士或新晋管理者，两小时快速了解华为人才管理方法，也能帮你更好地理解业务、做好日常管理。