简介
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00_序言
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01_第一节——企业在选人方面常见4大困惑
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02_第二节——错误的招聘带来的损失高达千万
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04_第四节——学销售把岗位卖给应聘者
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03_第三节——招错人的损失到底让谁承担
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05_第五节——简历量翻倍，提升企业卖点
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06_第六节——人才吸引举措：5大公司自有渠道
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07_第七节——人才吸引举措：10大社招和校招法宝
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09_第九节——共创共识八部成像法，挖掘冰山下的高潜力员工
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08_第八节——90%的候选人被你的人才画像堵在了门外
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11_第十一节——第一道关：一个公式教会你精准发问
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10_第十节——第一道关：如何用过去成功的行为预测未来成功
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12_第十二节——第二道关：4个技巧带你掌握STAR面试法
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13_第十三节——第二道关：90%的面试官都会犯的错误
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14_第十四节——第二道关：333原则，构建企业招聘流程
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15_第十五节——第三第四道关：又快又省钱的性格测评，直觉验证发问
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16_第十六节课——第五道关：背景调查核心8问
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17_第十七节——第六道关：试用期考察3大门槛
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18_第十八节——所有管理者都要铭记：心要善，刀要快
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