简介
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下属越级汇报你该如何处理？
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辞退员工要仲裁，该怎么处理
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教你5招搞定老油条员工
34次学习 - 4
管理者如何看待下属的能力和态度
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有效给员工设定目标的5个招数
36次学习 - 6
重点培养的员工要离职了怎么办
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如何管理能力比你还强的下属
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7招让老员工抢着去带新人
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8招让新员工快速融入团队
34次学习 - 10
6招管好刺头员工
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下属公开跟你抬杠的4个处理意见
34次学习 - 12
员工上班摸鱼应该怎么管理
32次学习 - 13
优秀管理者必备的降龙十八掌
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优秀的管理者的7项特质
35次学习 - 15
1分钟了解财报的基本观念
37次学习 - 16
让你的开会效率翻倍
35次学习 - 17
空降管理者如何快速融入团队
36次学习 - 18
给员工画大饼的7大招数
34次学习 - 19
15种零成本激励手段
38次学习 - 20
5个方法搞定不服你的老员工
37次学习 - 21
如何做出理性的决策
43次学习 - 22
员工绩效考核的一些话术
38次学习 - 23
6招做好团队建设
37次学习 - 24
9招让你树立权威带好团队
35次学习 - 25
打造你30岁以后的铁饭碗
22次学习 - 26
培育下属人才的10个方法
23次学习 - 27
避免掉入绩效考核的误区
22次学习 - 28
如何留住核心人才
19次学习 - 29
像谷歌一样遴选人才
24次学习 - 30
做管理的7种思维
17次学习 - 31
用钱做员工激励怎么做最有效
8次学习 - 32
管理者再忙都要做的3件事情
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如何让自己有很多创意产生方案的点子
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什么样的领导会把人才用废
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做好管理的5条处事准则
2次学习 - 36
5种最令下属厌恶的言行
2次学习
Ocean
2023.06.03物超所值金木水火就解释了财报的概念，老师讲的非常浅显易懂，超赞！1分钟了解财报的基本观念BabyEmma????
2023.06.01物超所值满满的干货，原本云里雾里的脑子瞬间清晰了优秀管理者必备的降龙十八掌黑白双侠
2023.05.28物超所值罗老师讲课非常棒，深入浅出，简明易懂。 上完课，我发现不在管理岗位上，更要懂管理，这样才能在学会向上管理，也能搞明白那些饼，哪些吃的到，哪些吃不到。优秀管理者必备的降龙十八掌BIB⭐娇💍
2023.05.27物超所值30岁以后职业瓶颈越来越明显，找了很多方式都很难突破，最终还是要在自身成长上下功夫，只要自身实力够硬，就减少瓶颈的可能性，课程给我们很多启发，在自身成长上提供很多思路和方法，理论与实践相结合，收获很大。优秀管理者必备的降龙十八掌
