组织隐性技能管理

“百年企业”是做企业的一种格局情怀，更是一种匠心精神。在国家大力提倡高质量发展的今天，企业或产品的打造应重“量”更重“质”。因此，打造“百年企业”，首要追求的不应是规模速度，而是懂得在做专做精做强的同时，规避企业在治理结构、管理制度、文化打造上的明显短板，这是企业、组织基业长青的法则。未来，中国企业的主要竞争将会由“百亿规模”竞争转向“百年传承”竞争，我们也将深刻地体会到：“组织隐性技能管理”对各大企业、组织制胜起到的关键作用。

 

当下，“组织隐性技能管理”正成为企业的核心竞争力。为此，MentoringCo联合组织隐性技能管理智库（GO-TKM）邀请50位知名大咖，开展50场“组织隐性技能管理”在线系列讲座，探讨如何提升组织隐性技能的管理，助你的企业基业长青！

 

理论延申：知识可分为显性知识和隐性知识。显性知识是指以正式的方式被编码和表达的知识。显性知识可以被结构化并存储在文档、数据库或其他物理介质中，使其能够在整个组织中高效分布利用。相反，隐性知识并不存储在任何外部媒介中，它基于个体通过特定经验获得的感知和观察。隐性知识是可持续竞争优势的基础。(Ambrosini and Bowman, 2001; Davenport and Prusak, 2003)。

 

讲师简介：

余道江Fisher YU先生

MentoringCo 盟珂公司中国区总裁，组织隐性技能管理智库(GO-TKM)秘书长，欧洲导师与教练协会(EMCC)中国区负责人及宣传大使， 美国国际职业导师协会理事， 2019年首把欧洲导师技术引入中国， 首把欧洲专业导师技术引入中国大陆，成为中国大陆头个获得国际认证的导师，EMCC认证高级导师，获得EMCC“2021 年度导师奖”。

（详见目录）

 

课程系列大纲：

1. 基业长青，组织隐性技能管理

2. 发掘公司隐藏财富：将隐性知识转化为公司核心竞争力

3. 案例分享：组织隐性技能萃取与传承

4. 隐性知识给组织带来的挑战和机遇

5. 如何在组织中有效传承隐性知识

6. 个性化定制让知识传承更加有效

7. 隐性技能的理论框架及其传承实践

8. 隐性技能管理的今昔对比

9. 组织隐性技能管理秘笈：知识分享中的话中话

10. 组织隐形技能管理的闭环：萃取+传承+创新

11. 数字化时代的隐性技能传承

12. 企业隐性技能管理中的无形资本与智力资本

13. 基业长青：组织如何有效传承专家技能

14. 如何整合各类新技术， 助力隐性技能萃取？

15. 组织如何通过创造性艺术工具萃取隐性技能
    

16. NASA首席知识官：知识管理如何造就NASA文化 

17. ...

 

课程亮点：

1、国际导师全程真人出镜直播

2、1对1直播答疑（针对学员现有疑惑、困境给予针对性指导，教授破局新思维！）

3、提供“组织隐性技能管理”新思路与工具（适用于个人提升、企业知识技能体系传承与知识萃取）

 

目标人群

1、企业高管，企业家，中高级管理者希望提升领导力的人士；

2、业务涉及导师项目、企业核心职能、专业水平欠缺的业务部门；

3、需要隐性知识以保持市场竞争力的业务部门；

4、专业人士，咨询师、企业培训师及各界有志于教练事业的人士；

5、平衡生活与工作，取得职业新突破、追求卓越表现的各界人士。

 

学习收获：

1、在完成本次研讨会后，参与者将熟悉隐性技能传承的特征，及其对组织核心项目和运营的价值。

2、学习到组织隐性技能管理的基本方法、实战中出现的问题及基本解决方案。

 

退款说明：

1、购买后若课程未正常进行，请联系客服，我们将于24小时内

退还费用；

2、购买后若课程正常进行，可不进行退款。