《总裁财税：突破经营决策中的税收盲点》

《总裁财税：突破经营决策中的税收盲点》：

1.新公司注册，选错企业类型，多交一半冤枉税；

2.自然人当股东，赚了钱也拿不出；

3.采购不会签合同，你麻烦就大了；

4.采购要票？不要票？别不会算账；

5.白条支出，这些业务支出，没有发票也是可以的；

6.三流合一，不要只看表象，还要看业务；

7.采购的货都去哪儿了？别以为税务局不知道；

8.销售佣金，其实可以阳光化，这样做就可以了；

9.业务招待，有技巧、有方法、有思路，一定要学；

10.是现金折扣？还是赠送礼品？决策影响税收；

11.****，到底以谁的名义送？一定要规划好；

12.税收洼地，到底要如何运用？别听营销人员乱说；

13.交税不能低于“税负”，财务人员有些话不能听；

14.用足优惠，企业正规了，税务局都给你免税开发票；

15.小微企业，赚300万到380万，多赚的钱，全交税了；

16.企业借款，这样借……，既没有税，还很规范；

17.常听说“金税三期、四期”，到底是什么意思；

18.公司存在两套账，这几招可以挽救，走向规范；