地产法务总监12讲

2022-02-07

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简介

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地产行业调控密集,不少房企频频爆雷。

如何做好房企风险合规,成了当务之急。

法务作为公司风控的保驾护航者,越来越受到重视。

以前,业务部门总吐槽很多事情一问法务,就啥也干不了;

现在,业务部门凡事都习惯性先问问法务,提前规避风险。

小到印章核对,大到投资融资,法务渗透在房企的每一项业务中。

法务在房企中虽然属于小专业,但做好了同样“钱”途无量。

最近,我们就看到不少房企在招法务总,开出百万年薪,却找不到合适的人选。

因为地产行业的复杂性,对法务提出了更高的要求。

作为地产法务人,该如何找准自己的定位,快速提高职场竞争力呢?

法务工作的实践性很强,如果单纯依靠自己摸索总结,难免走很多弯路。

何况,要把日常工作中的经验教训沉淀为系统的方法论,更是需要大量时间。

在摸着石头过河的过程中,你是否想过:“如果有同行可以交流,有前辈可以请教,那该多好?”

不用想“如果”了,这样的机会,现在就有!

在大家的强烈呼声下,我们联合了TOP20知名法务马老师,经过深入调研、精心打磨,推出《如何成为一名优秀的地产法务》,帮助地产法务人快速提升业务能力。

这门课信息量大、实践性强。

除了常规法务知识,我们还结合当下市场行情,增加了投融资相关内容,来应对“集中供地”及“三条红线”等政策,让你听完就能用得上。

在课程上线前,我们先进行了小规模内测,学员反响甚好。

有人因为课程内容重新审视工作内容,也有人直呼课程中的干货超出预期,还有人后悔没有早点听到这门课。

在这里,你可以和优秀的同行一起学习,拓宽人脉网络,还可以向有多年工作经验的法务总寻求指导,让你在职场打怪升级中事半功倍。

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讲师简介

马老师毕业于华东政法大学,目前是一家Top5地产公司的区域法务负责人,曾担任原TOP20房企法务负责人。

他是法律科班出身,又在地产行业深耕十余年,既有一线业务积淀,也有集团管理经验,属于典型的“实战实用型”专家。

马老师在地产法务领域,有着丰富而独到的见解。

在收并购、产业勾地、合作开发等诸多领域,马老师均有大量实战实操经验,并有丰富的群诉处理、大宗交易谈判和诉讼执行等操盘经验。

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课程内容

本次课程共计12节课,每节课30min,共计150个知识点,涵盖了房地产法务大多数应知应会及使用场景。

课程从招拍挂文件审核入手,结合收并购尽调、协议草拟,融资协议审核要点等方面,在增加广度的同时,增加内容深度,全方位提升综合能力。

每节详细内容:

一、招拍挂项目的法务介入及参与要点

1、招拍挂文件解读——竞拍规则的了解及合作模式确定

2、项目融资安排——前融及开发贷预判

3、工期及地块情况——不利因素及工期排布

4、当地销售政策——“五限”及资金监管

5、项目指标的了解——现金流回正及利润

二、合作拿地协议谈判及草拟要点

1、合作模式的确认——入股方式及时间节点把控

2、项目土地款——土地款及开发建设资金的支付

3、项目经济数据及四至情况——基础指标、控详规、交地时间

4、三会职权及表决机制——股东会、董事会及监事(会)的人员委派

5、高级管理人员的确认——总经理、法定代表人职责及权限

6、条线分工及补位——小股操盘及条线优选

7、合作项目并表方式——小股并表

8、物业公司的选择——前期物业及大小物业

9、三费约定——销售额基数与超额处理

10、资金回流——股东借款、盈余及利润分配

11、运营分歧处置——股比调整及僵局条款

三、收并购项目法律尽调风险甄别

1、标的公司股权情况——不同主体的交易前置条件

2、股东投入情况——注册资本、资本公积及股东借款

3、债权债务——金融机构融资合同

4、重大合同——总包合同及勾地承诺

5、或有负债——排查方式及规避要点

6、权利瑕疵——标的公司对外担保、质押及查封

7、诉讼仲裁及行政处罚——处理阶段及执行情况

8、人力行政的审核——印章台账及劳动合同

9、土地获取情况——闲置、出让主体及收据

10、建设规划及销售情况——变性调规及无证预售

四、房地产收并购项目的风险防范

1、股权收购中对价的计算——股权转让及资产转让的价格

2、过渡期风险防范——过渡期标的项目管控及注意事项

3、国资项目收购的必经程序——产权交易所交易流程解析

4、司法拍卖的注意事项——法拍中税筹及风险

5、在建工程转让实操——原项目公司“装地”及转让流程

五、收并购协议的谈判及草拟要点

1、重视鉴于条款的表述——资产、股权情况及限制的现状体现

2、交易对价构成——股本金、股权溢价、股东借款

3、交易对价调整机制——账面价值、可建建面

4、债权债务处理方式——应付账款、应收账款及发票清单

5、解除负担及资产剥离——注销抵押及转让子公司

6、原有劳动关系的处理——保留与解除及行政处罚

7、前期物业的收购——转让、注销及业主委员会

8、已建已售的房屋处理——质量担保及客诉兜底

9、先决条件的设置——交割日前的行为及承诺、保证

10、对价的支付与交割——分步交易,实际控制

六、房地产项目融资法律支持

1、项目融资的背景情况——项目资金缺口及融资金额

2、融资方案的沟通与谈判——融资合同的基本要素

3、融资合同的逻辑概要——融资合同的实质内容及背景了解

4、七大容易忽略的陷阱——审核金融机构格式合同的注意事项

5、常见融资合同的放款前提及条件——放款必经手续及放款时间的确定

6、金融机构风控要求——增信及还款要求

7、投后管理——实际放款情况跟盯

七、非现支付的法律支持

1、工程款抵房款(工抵)

2、商业承兑汇票(商票)

3、保理(供应链融资)

八、人力资源问题的法务介入及应对

1、优质员工的招聘——招聘及试用期风险防范

2、员工违反公司制度处理方式——员工泡病假的破题思路

3、公司是否可以采取末位淘汰制?——绩效考核及岗位调整

4、离职员工谈判技巧——降低员工不合理的诉求及情绪疏导

九、房地产诉讼纠纷处理

1、快速搞定纷繁复杂的案件——厘清案件的多重法律关系

2、汹涌群诉案件的应对——群诉案件共性诉求及个性诉求

3、历史遗留案件的处理——证据搜寻及准备

4、律师选聘及管理——报价逻辑及常法合作方式

十、项目开发建设的法律支持

1、合同背后的业务逻辑——商务条款把握及“违约责任”设置

2、项目基本情况排摸——协议条线约定及产品定位情况

3、招投标组织形式——标底情况及公招、司招

4、实际履行合同情况——调价机制、签证及农民工工资

5、非现支付情况——工抵、商票、保理

6、总包合同的审核——把控十二个关键点

十一、项目营销宣传法律支持

1、工期及销售节点——股东回流及现金流

2、精装修交付标准——客诉源头风险的把控

3、销售合同审核要点——付款、交付、办证及交付标准

4、广告法及销售物料审核——常见风险点的规避及写法

十二、商办运营管理的核心法律要素

1、成功商办项目的促成——主力店租赁合同的谈判难点及对策

2、优质租户招商——招商标准及入围条件

3、运营中刺头租户应对——租户欠租及逃铺处理

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适合人群

①工作3年以内的地产法务人

从传统的地产运营法务抽身,高纬度了解地产法务全貌,深入掌握房地产的“投、融、建、管、退”周期。

②想转型地产的其他法律人

解房地产法务与其他法律从业者的区别,思考自己转型地产的优势与不足,从而进行更加充分的准备。

③处于迷茫期的地产法务人

如果你觉得目前岗位工作内容单一,对工作提不起兴趣,本次课程可以帮你多途径打开视野,提升专业能力,这对跳槽或升职都大有裨益。

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