简介
致敬余老先生为年轻一代人的成长贡献知识力量
第I部分我这一生在职场上
一、职业生涯概念
制定职业生涯的前提
1、个人专长与兴趣
2、社会与国家发展需要
3、工作/再求学/婚姻的调和
4、更换跑道的机会成本
二、职业生涯概念公司应该注意的部分
1、量才适性地“用对的人”和“把人用对”
2、轮岗计划+储备干部(MA)
3、指派辅导员
三、个人应该注意的部分
1、对岗位技术的知识来自三方面--教育训练/阅读/在市场中观察
2、学科+术科+人格培养
3、建立个人档案与记录
4、主动与上级沟通
5、制作SOP(标准作业流程)
四、无法坚定地或按计划地发展自己的生涯，是因为
1、频繁地跳槽
2、被公司解雇
3、家庭/婚姻/子女/移民的影响
4、重大疾病或破产
5、太早当老板
6、没有积蓄
五、公司(老板)不喜欢用的人
1、素质不好
2、积极性(自主性)不强,没有求胜欲望
3、学习力很弱
4、不求长进
5、经常犯错
6、没有责任感(凡事推诿)
第II部分胸襟与眼界
一、我们的投入有多深成功的机率就有多大
只读一种书只认识一种人,只在一个地方生活或工作,很难有「全视野」。
二、我们一直以为我们想的、做的都是对的,其实是错的谓之「盲点」。
只读一种书,只认识一种人,只在一个地方生活或工作,很难有「全视野」。
第II部分
一、老板想的跟你不一样
1、老板通常见林不见树;干部/员工则通常见树不见林。
2、老板希望马上要有结果，尽管无法一步到位。
3、老板没时间激励或关心每一个人。
4、理论上，老板是对的。
5、先做老板最关心的事，你不应该不知道。
6、老板一般会撤换主管，不可能更动全员。
7、老板很辛苦，要养活整个公司。我们不要讲风凉话，放马后炮。
8、老板不喜欢一再地提醒，尤其是你的错误。
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