简介
财务人的职业生涯通:小会计、财务经理、财务总监,职责与角色不同,对综合能力的要求也不同,挣的钱差别也很大。新时代下企业的财务管理领域呈现出更多元、更专业的发展,财务人成为企业管理的“交集点”。
财务人怎样才能快速成长为企业财务管理的“中坚力量”呢?成功的财务经理人要具备哪些技能呢?如何构建财务部门在企业中的影响力与定位呢?如何精准企业财务分析与价值ROE回报路径?企业营运资本的管理与现金流的管理要点如何把握?企业信用管理体系构建暨应收账款管理是怎样的?怎样把握项目投资的静态与动态指标暨决策?企业怎样才能从产品经营快速的到资本运作?企业怎样建立多种融资的渠道及其如何规划?企业全面预算管理体系与税务筹划体系如何构建?如何打造提升企业财务团队的内外沟通能力?来吧!来许愿老师的训练营,快速成长为财务经理!
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课程开篇简介
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第一章 财务经理/CFO应具备的六大综合能力
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第二章 财务部门在企业中的影响力与实现定位
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第四章 企业面上的价值ROE回报路径与四大能力案例
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第五章 企业营运资本管理暨现金流的风险管理要点
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第六章 企业信用管理体系构建暨应收账款管理要点
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第三章 企业财务分析案例与企业价值ROE回报路径
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第七章 项目投资的静态与动态指标评价暨决策管理
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第八章 企业怎样才能从产品经营快速到资本运作
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第九章 集团企业怎样建立多种融资的渠道与融资方式
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第十章 构建企业战略导向下的全面预算管理体系
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第十一章 向华为学习华为财经管理体系及其三支柱
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第十二章 如何提升企业财务团队的内外沟通协助能力
0次学习
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