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2021-04-29
简介
第一节-关键人才供应链策略:从组织人才战略到关键人才打造
第二节-从界定到评估:关键岗位打造五步法
第三节-三位一体:管理者培养优秀实践及经典案例
第四节-Officer:新入职管理干部培养的卓越之旅
第五节-Talent:高端人才后备的培养之路(天龙八步)
第六节-五项要素:业务人才培养策略及经典实践
第七节-师带徒:企业师徒制的建设与效果落地
第八节-行动学习及战训结合(三位一体的战训结合系统)
课程【附赠资料】下载链接
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