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1.80%的公司都设置错啦目标
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2.差的制度会让好员工也变得混日子
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3.管理就是要“瞻前顾后”：271法则
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4.如何设置员工的升降级体系
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5.所有管理的前提就是要建立：“心理契约”
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6.永远不要试图去感动员工
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7.为什么很多公司留不住新员工？
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8.员工成长的关键不是培训，而是氛围
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10.员工满月之后必须“断奶”，独立签单
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9. 7-30天的员工要压工作量
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11.管理要轻松，就要做高杠杆的事情
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12.工作量是公司的生命线
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13.表扬与批评是早会的关键
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15.如何做员工的绩效谈话
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14.考试比培训重要十倍
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