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2020-12-01
简介
0.前言
1. 激励的主旨就是逆势做功和激发人性
2.激励的要素为什么要多元化
3. 客观的价值评价是有效激励的前提
3.1 价值评价:绩效评价
3.2 价值评价:能力、责任和奋斗者评定
4. 激励的指导原则
5. 薪酬激励的实践总结
6. 工资如何发放
7. 奖金如何评定
8. 股权激励怎么做
9. 补助和荣誉激励
10. 关键岗位机会怎么给
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