简介
想要招到合适的人才难,而好的人才容易流失,每天忙于救火,都是凭感觉做管理,作为管理者,却不懂得如何识人、用人和授权赋能,企业战略落地难,文化形同虚设……
有多少老板会赚钱,却因管理不善,走向末路?
而那些成功活下来的老板都是不算累积经验,不断学习的智者。
李老师,中企培集团特聘讲师,拥有10年职场管理实战经验,从基层员工做到总经理,在职场及管理领域拥有独到的心得体会。
365堂管理之道内含:人力资源管理、营销管理、财务管理、战略管理、人才的招选育留、用人智慧等。
公司中层管理者
新晋主管
中小企业老板
创业者
提升老板管理思维的能力
拓展企业经营手段的视野
预防企业管理雷区的知识
助力企业稳步发展的渠道
- 1
管理的三层境界,作为管理者,5种人值得你去重用!
9次学习 - 2
有能力的员工为何混日子?作为管理者,教你如何用人五步法
0次学习 - 3
优秀管理者必备十种力量、12种品格,万达的经理人4大做事原则
0次学习 - 4
管理者如何授权的5个关键、3个误区,激励员工的10种方法
0次学习 - 5
如何做好企业文化建设和制度建设?给你7个建议、5大策略
0次学习 - 6
如何打造一支以奋斗者为本的团队?培养员工3个层次、5大机制
0次学习 - 7
管理者做好团队建设要善用4种力量,5个基础管理方法
0次学习 - 8
团队执行力差?领导者需要建立6类执行文化,盯好4件事
0次学习 - 9
管理就是分配责任,经理人提高管理能力的5个技巧、3条建议
0次学习 - 10
优秀的公司都是少管理,多领导,卓越领导力的8项修炼
0次学习 - 11
如何学习华为的奋斗者机制?管理者要在这五个方面下狠手
0次学习 - 12
如何改善不良团队,培养销售合伙人?日常管理五步走
0次学习 - 13
在公司,责任心胜于工作能力,让老员工操心是管理的关键
0次学习 - 14
管理不是挑骨头,而是挖金子,领导员工4层境界、4颗心
0次学习 - 15
如何高效的做好管理?制度落地5步法,管理团队5个秘诀
0次学习 - 16
凡是会议,必须执行,凡是汇报,必须简单,高效开会的3大原则
0次学习 - 17
管理不仅是以人为本,更是以奋斗者为本,提升管理5个一工程
0次学习 - 18
两位主管吵架,老板该如何处理?送你5个方法
0次学习 - 19
高情商领导者须具备的6种领导力,关注员工的六大原则
0次学习 - 20
如何让员工快速成长?需要做好6项训练,培养团队沟通的5个技巧
0次学习 - 21
管理工作中,需要避免造成员工内耗的5种错误管理
0次学习 - 22
要提升业绩先定责任状,如何打造五星级的业务员?给你9招
0次学习 - 23
如何让各部门主动降低成本?管理者需要运用这6个策略
0次学习 - 24
如何提升员工的敬业度?培养下属10大职业规范
0次学习 - 25
实战管理技巧:成功管理者具备的6个习惯,5个细节
0次学习 - 26
企业发展的根本在于人才的复制循环,识别人才的5个方法
0次学习 - 27
领导力是提升团队执行力的关键,塑造领导力的4大要诀,5个特质
0次学习 - 28
如何做好管理?卓越管理的4大定位,布置工作5个方法
0次学习 - 29
拼加班的人,不值得表扬,想要高效的工作,管理者得这样做
0次学习 - 30
做管理,如何让你的管理水平直线上升?从这9个细节入手
0次学习
没有任何内容哦