简介
《代账公司承接财务外包业务怎么做？》
——代账行业转型升级实操指南的三门课程（之三），
主要内容包括：
1、怎样的企业会找财务外包，这些企业的财务状况怎样？
（1）企业老板在什么情况下会对财务外包有需求？
（2）找财务外包的的企业，一般企业的规模有多大？
（3）找外包的企业，其财务基础怎样？
2、企业老板对外包财务的要求和目标是什么?
——老板对财务的5项基本需求，是财务工作需要达到的基本目标，也是确保财务外包工作获得企业老板满意的工作目标。
3、和客户签订财务外包服务的协议时，需要特别注意哪些要点?
（1）必须约定服务的内容和交付的结果，怎么确定内容？
（2）必须约定服务的收费标准、时间、方式，如何提高收费？
（3）必须约定具体服务的方式；
（4）必须约定服务的具体时间。
4、财务外包业务具体该怎么做？
（1）首先需要确定外包的内容及具体工作的内容；
（2）具体开展工作的基本程序和方法：
——基本的五个步骤。
5、怎么选拔负责财务外包业务的人才？
——五种最基本的能力要求。
6、如何开发出更多的财务外包业务？
（1）通过“贴身式的顾问服务”，而自然开发出财务外包业务；
（2）通过系统的财税风险培训、引导需求而产生财务外包业务。
没有任何内容哦
