简介
1 本期训练营将于4月27日晚8点正式开始，届时将在微信群内举行开营仪式
2 本次训练营分为4个阶段，每个学习阶段为一周，每个阶段学习任务是三节课程+学习小结
3 开营后，周一10点解锁3节课程
3 每周四开设班会，群内老师进行集中答疑
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抢鲜试听版
797次学习 - 2
课件下载
50次学习 - 3
第一节：薪酬变革与成本管控的目标确定
223次学习 - 4
第二节：组织薪酬变革过程中的三大关键要素
170次学习 - 5
第三节：变革过程的关键一步：部门与岗位梳理
171次学习 - 6
第四节：如何在薪酬变革过程时进行人员盘点
124次学习 - 7
第五节：做好风险管控，变革才会成功
141次学习 - 8
第六节：如何做好薪酬调研
90次学习 - 9
第七节：薪酬模式的设计与方法（上）
96次学习 - 10
第八节：薪酬模式的设计与方法（下）
86次学习 - 11
第九节：如何做好岗位定薪
67次学习 - 12
第十节：手把手教你如何推动项目的落地与实施
53次学习 - 13
第十一节：多元化用工实践成本控制
49次学习 - 14
第十二节：通过实施与监控进行人力成本分析
47次学习
Keke
2020.04.28物超所值这是听老师讲的第三节课了，越来越有感觉，思维也较清新，结合老师所讲的，我现在的企业可能会一团乱，也终于知道为何而乱了，企业的战略目标，领导的支持度，各部门之间的配合，我觉得这课程不紧紧只对HR的学习，我要我老板也要学习学习第三节：变革过程的关键一步：部门与岗位梳理Keke
2020.04.28物超所值这节课老师讲的组织薪酬变革的三大要素，未学此课时，感觉直接拿来做就可以，🆔😹，现在想想知道什么叫无知，什么叫草率，就像不以结婚为目的的谈恋爱都是耍流氓，对于一个企业也一样，抛开企业本身的性质而做的变革最后也都是一场空第二节：组织薪酬变革过程中的三大关键要素Keke
2020.04.28物超所值我是一名菜鸟，虽然里面有很多专业术语不是很明白具体含义是什么，但是老师讲的操作内容却很实践化，慢慢消化吧第一节：薪酬变革与成本管控的目标确定
