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2020-03-29
简介
第1课 前言:思维模型与能力架构
第2课 管理的内涵
第3课 组织运作四大原则
第4课 充分授权原则
第5课 管理者应如何看待基准
第6课 管理者的角色力
第7课 管理者的五大基本意识
第8课 管理者必须突破的五大角色转变
第9课 成功管理的五大关键
第10课 管理者的自我管理
第11课 学会付出,提高生命质量
第12课 优秀的管理者到底是什么样子
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