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2020-03-07
简介
【课程一】《预算应该怎么做》
【课程二】《从天而降的指标 附:边际利润率》
【课程三】《总经理的战略方针》
【课程四】《Occ%和ADR的选择》
【课程五】《竞争对手分析 附:SWOT》
【课程六】《餐饮收入预算》
【课程七】《宴会收入预算》
【课程八】《人力成本》
【课程九】《工程总监的重要性》
【课程十】《财务总监的费用分析》
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