简介
Betty
本课程，betty将精选自己多年的带店实操案例，通过清晰条理、实战经验、深入浅出的告诉你：如何在市场拓展过程中找到卖点、打造样板店、做好进店服销?让团队每天都具有战斗力、门店每天都能习惯完成目标，更让你的店在业绩冲刺中成为冠军!
4.让门店管理者掌握精准营销的活动策划方法与活动执行
7.让隐形利润浮出水面、让业绩成倍增长、让可控成本大幅降低
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01 门店发展的8大规划
275次学习 - 2
02 单店岗位分工的重要性
138次学习 - 3
03 店长的工作职责（一）
103次学习 - 4
04 店长的工作职责（二）
69次学习 - 5
05 技术专员的工作职责
58次学习 - 6
06 服务及流程专员的工作职责
67次学习 - 7
07 店容店貌专员的工作职责
56次学习 - 8
08 后勤专员的工作职责
45次学习 - 9
09 水吧专员的工作职责
41次学习 - 10
10 五星服务流程（一）：客人进店前的服务流程
90次学习 - 11
11 五星服务流程（二）：客人在店中的服务流程
60次学习 - 12
12 五星服务流程（三）：客人出店后的服务流程
46次学习 - 13
13 怎样做好顾客预约制
64次学习 - 14
14 店长一天的工作流程
56次学习 - 15
15 店长的薪资结构
48次学习 - 16
16 店内7大标准的建立
53次学习 - 17
17 服务心经30条
21次学习 - 18
18 百分百感动服务（一）
17次学习 - 19
19 百分百感动服务（二）
14次学习 - 20
20 处理顾客投诉的技巧和步骤
19次学习 - 21
21 谈联盟商家合作的10大步骤
25次学习 - 22
22 商家联盟后启动10大步骤
9次学习 - 23
23 管理启示30条
11次学习 - 24
24 设定目标的3大方法
22次学习 - 25
25 年度/季度/月度目标分解
23次学习 - 26
26/27 制度的建立/激励100机制的运用和实施
23次学习 - 27
28 开业Party的开展
6次学习 - 28
29 管理者的十大角色
5次学习 - 29
30/31 早会十大流程及十大开场白
9次学习 - 30
32/33 店长批评员工的三大类型及十一大原则
13次学习 - 31
34 店长必备的十八大美德
7次学习 - 32
35 店长需要具备的九种心理素质
7次学习 - 33
36 优秀店长经常要说的五句话
12次学习 - 34
37 开业流程
16次学习 - 35
38 店长容易犯的十个错误
11次学习 - 36
39 管理者的八大入门能力
3次学习 - 37
40 管理者学会用提问的方式解决问题
5次学习 - 38
41 管理者的定义
9次学习 - 39
42 带人带团队的一个理念四个原则七大步骤
17次学习 - 40
43 店长的十大盲点
10次学习
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