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(三)采购的职责和权限
12961次学习 - 2
(六)询价的十三个要点
7085次学习 - 3
(一)什么是采购
11768次学习 - 4
(二)采购的工作特点
6850次学习 - 5
【福利】附赠全套实用采购资料和工具
5532次学习 - 6
(四)采购的职业素养
5700次学习 - 7
(五)RFI、RFQ、RFP与RFB
6118次学习 - 8
(七)如何通过可行性分析规避采购事故
5226次学习 - 9
(八)国际通行的五大竞价方法
4926次学习 - 10
(九)如何取得比最低价还低的价格
4932次学习 - 11
(十)如何读懂报价明细
5306次学习 - 12
(十一)报价分解、应该成本与总成本
4473次学习 - 13
(十二)不要相信物美价廉
3546次学习 - 14
(十三)如何使用TPSM模型证明价格的合理性
4403次学习 - 15
(十四)如何婉拒供应商?
3708次学习 - 16
(十五)如何使用采购计分卡跨部门决定供应商
3554次学习 - 17
(十六)协同的故事
3070次学习 - 18
(十七)供应商活已干完,预算不够,采购怎么办?
3151次学习 - 19
(十八)为什么要学习竞争性谈判
3706次学习 - 20
(十九)人人都是谈判高手
3477次学习 - 21
(二十)谈判战术(一)不要接受供应商的第一次报价
3828次学习 - 22
(二十一)谈判战术(二)不要光是投诉,要通过谈判解决问题
3458次学习 - 23
(二十二)谈判战术(三)切忌未接到供应商的方案便自定方案
3210次学习 - 24
(二十三)谈判战术(四)避免信息模糊不清
3090次学习 - 25
(二十四)谈判战术(五)采购绝不首先让步
3082次学习 - 26
(二十五)谈判战术(六)用你的还价镇住对方
3019次学习 - 27
(二十六)谈判战术(七)保持坚定的决心
2786次学习 - 28
(二十七)谈判战术(八)利益交换都是讲条件的
2816次学习 - 29
(二十八)谈判战术(九)不要把对方的举止跟你的所求联系起来
2744次学习 - 30
(二十九)谈判战术(十)力量只存在于头脑之中
2667次学习 - 31
(三十)谈判战术(十一)如何摸供应商的底
2862次学习 - 32
(三十一)谈判战术(十二)学会砍价
2766次学习 - 33
(三十二)谈判战术(十三)唬住供应商
2507次学习 - 34
(三十三)谈判前的准备工作
2645次学习 - 35
(三十四)诉讼案例(一)要约与承诺
2345次学习 - 36
(三十五)诉讼案例(二)要约撤销
1997次学习 - 37
(三十六)诉讼案例(三)定金与订金
1937次学习 - 38
(三十七)诉讼案例(四)代理预授权
1913次学习 - 39
(三十八)诉讼案例(五)书面合同与口头合同
1844次学习 - 40
(三十九)诉讼案例(六)合同条款的设计与执行
2032次学习 - 41
(四十)诉讼案例(七)货物交付与风险负担
1855次学习 - 42
(四十一)诉讼案例(八)检验与验收
1770次学习 - 43
(四十二)诉讼案例(九)样品封存与隐蔽瑕疵
1695次学习 - 44
(四十三)诉讼案例(十)发票与交付
1763次学习 - 45
(四十四)合同的二十七个要点
2328次学习 - 46
(四十五)合同的七个风险规避
1899次学习 - 47
(四十六)采购被偷偷录音的法律风险规避
1800次学习 - 48
(四十七)供应商开发概述与十个寻源渠道
2618次学习 - 49
(四十八)不去现场,采购如何评估供应商
2394次学习 - 50
(四十九)供应商自评与成本竞争力调查
1919次学习
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