简介
我爱读书
我喜欢借助书的力量登上进步的阶梯
我喜欢在书中尽情畅游知识的海洋
坚持做学习能力最棒的HR
读书会介绍
三茅HR名师读书会
【 每期一位行业大咖带着大家
一起精读一本人力资源或管理书籍】
2019第三期书目
《绩效管理实操全流程演练》
本期解读的书籍,需要伙伴们自行购买哦!
本书章节
第 1 章 薪酬管理工作界定和内容
第 2 章 工资表的解读和工作流程
第 3 章 编制工资表实际操作演练
第 4 章 员工花名册的编制和维护
第 5 章 员工考勤和休假管理流程
第 6 章 员工考核结果分类和管理
第 7 章 员工社保和公积金的管理
.....
读书会收获
01
章节的疑难点,由本书作者:三茅著名专栏作家,超具人气的人力资源大咖邹善童老师,会以音频导读的模式给大家详细讲解。
有了老师的指导,不仅能快速入门,还能更深层次的理解书中的知识点,达到事半功倍的效果。
02
◆读书会课后作业
每个章节,老师都会布置作业给大家巩固所学的知识点,帮助大家强化理解,更好的掌握书中的实战技能。
03
三茅HR名师读书会,每期都会建立专属的微信交流群,群里有许多志同道合的HR伙伴,大家一起交流读书心得,探讨在工作生活中,职场上遇到的各种问题。
学员晒书1
学员励志标语!加油
读书群内互动
本期读书会是邹善童老师首度以直播读书的形式为分享心得体验哦,老师亲自解读,实力再现,让你读懂读透本书《薪酬管理实操全流程演练》,我们也会邀请老师加入线上专属微信群。
在读书群里,大家可以和老师进行零距离的接触,向老师请教学习过程中遇到的问题,老师还会对大家的作业给出点评,手把手带领大家一起学习。
到这里,你是不是已经怦然心动?
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Davian Chou|
2019.09.30非常满意人力资源分析应该按照定期严格出具报表,不过是否是由薪酬专员来汇总做这点值得商榷。第12章 人力资源分析和月报管理Davian Chou|
2019.09.29非常满意介绍了福利的界定和类型,比如说法定福利和自有福利。第11章 自有福利和年度福利计划Davian Chou|
2019.09.26非常满意薪酬年度计划是很重要的一环,它决定着第二年的预算和用工配置……第9章 企业薪酬年度计划的编制Davian Chou|
2019.09.26非常满意考核和薪酬的关系在于绩效薪酬在工资中所占的比例是多少,关键是每个企业自己所做的体系规定。第6章 员工考核结果分类和管理Davian Chou|
2019.09.26还算不错主要讲了花名册的编制,其中谈到了背调的问题。实际上,书里所说的背调是比较规范的,在很多小城市往往落实困难,顶多打两个电话征询一下。第 4 章 员工花名册的编制和维护Davian Chou|
2019.09.26非常满意本节课主要介绍了薪酬各个项目的内容及计算方式,其中关键是基数的确定是根据每个公司自己内部定的,制度配套建设尤其重要。第 3 章 编制工资表实际操作演练Davian Chou|
2019.09.26非常满意薪酬管理包括薪酬策略管理、薪酬体系设计和薪酬管理三部分。这节课主要是概括性的讲述薪酬管理各章节内容。第 1 章 薪酬管理工作界定和内容大媛子
2019.09.17物超所值实用 每天都在反复听 学习第6章 员工考核结果分类和管理王妍
2019.09.12物超所值很清楚实用第 3 章 编制工资表实际操作演练和尚为僧
2019.09.10物超所值好好好好第 1 章 薪酬管理工作界定和内容Michelle
2019.09.08物超所值实用第 4 章 员工花名册的编制和维护妮妮宝贝
2019.09.06物超所值员工花名册看似很简单,到具体操作和维护起来也是很繁琐的,老师提出的信息化管理就很好,现在企业用的也比较普遍,信息化的管理流程能很好的帮助人力资源管理工作的细节问题。第 4 章 员工花名册的编制和维护妮妮宝贝
2019.09.06物超所值重点讲述了工资表编制过程中需要注意的问题,具体操作还是很复杂的,包括工资表中的计算公式以及和每月的绩效考核结果挂钩,这些对基础工作来说,是工作的重点,也是难点。有机会再读一遍老师的薪酬设计第 3 章 编制工资表实际操作演练妮妮宝贝
2019.09.06物超所值详细介绍了全书的架构,很期待以后的分享和解读~第 1 章 薪酬管理工作界定和内容王妍
2019.09.05物超所值老师很耐心第 1 章 薪酬管理工作界定和内容Michelle
2019.09.03还算不错还不错第 3 章 编制工资表实际操作演练筱沐
2019.08.30物超所值挺好第 3 章 编制工资表实际操作演练筱沐
2019.08.30物超所值挺好第 1 章 薪酬管理工作界定和内容beryl🦉
2019.08.28非常满意总体的概括第 1 章 薪酬管理工作界定和内容若如初见
2019.08.27物超所值很实用第 4 章 员工花名册的编制和维护