简介
36个绝招让你管理团队得心应手
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恰当展示自身的管理魄力
26次学习 - 2
睁一眼闭一眼,得员工长久忠心
21次学习 - 3
要领导好别人,首先要管理好自己
14次学习 - 4
不断优化自己的领导班子
9次学习 - 5
巧妙激惩,形成最佳调动力
11次学习 - 6
先对人再对事
10次学习 - 7
时刻牢记员工的优点
8次学习 - 8
不要听话“木偶”,重用能干“刺头“
8次学习 - 9
营造即时教导氛围,让下属更快地成长
5次学习 - 10
管理员工的技巧一定要高明
4次学习 - 11
构建和谐融洽的沟通机制
3次学习 - 12
掌握鉴别、选拔人才的有效方法
5次学习 - 13
用人要疑,疑人要用
7次学习 - 14
尊重个体,卸下权力压在员工身上的包袱
3次学习 - 15
对员工进行正确的引导
2次学习 - 16
体察人情,激发员工干劲
3次学习 - 17
用温和的手段来处理冲突事件
2次学习 - 18
容人之短不如用人之短
1次学习 - 19
言出必行,不开空头支票
0次学习 - 20
不要量化,要感知
1次学习 - 21
话说一半,事做一半
2次学习 - 22
把自己放低,把下属垫高
0次学习 - 23
随时了解员工状态,进行情景领导
0次学习 - 24
混沌管理,合乎人性
0次学习 - 25
讲仁恕,重法理也要重人情
0次学习 - 26
对员工要求不要太苛刻
0次学习 - 27
处处维护员工的利益
1次学习 - 28
好马也吃回头草
1次学习 - 29
奖励犯错误,把失败变成金子
1次学习 - 30
示员工以“弱”,加情感分
1次学习 - 31
记住下属的名字
2次学习 - 32
挽留优秀员工要讲方法
2次学习 - 33
辞退员工要讲策略
2次学习 - 34
学会“懒”,才能“揽”
3次学习 - 35
让外行来管理内行
2次学习
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