3月盈利导航

第一节：  

目标达致 ~ 3月销售特点分析

第二节：  

目标达致 ~ 案例推演目标分解

第三节：  

目标大致 ~ 目标追踪科学路径

第四节：  

营销规划 ~ 3月营销活动规划

第五节：  

营销规划 ~ 3月营销活动引擎

第六节：  

人员激励 ~ 围绕重点聚焦使力

第七节：  

商品配置 ~ 春款大卖保利保量

第八节：  

客户管理 ~ 重视邀约重视体验

第九节：  

培训管理 ~ 一抓到底抓出结果

第十节：  

门店运营 ~ 运营有道业绩护航

第十一节：

课程小结 ~ 总结所学保驾落地

第1节 

目标达致 ~ 3月销售特点分析

• 3月销售特点分析

• 3月业绩达标SWOT分析

第2节 

目标达致 ~ 如何分解3月目标

• 月度目标分解的四核维度

• 案例推演分解过程

第3节 

目标达致 ~ 如何追踪3月目标

• 3月目标KPI追踪路径

第4节 

营销规划 ~ 布局分析

• 置身其中，度之事外：

• 3月营销“122”策略：

第5课 

营销规划 ~ 营销活动引擎

• 全力打造“女神节”

• 量身定制“精致沙龙”

第6课 

人员激励 ~ 3月激励核心

• 春款动销

• 目标客群进店

• 高客单

第7课 

商品配置 ~春款！发现库存，解决库存！

• 商品分析

• 分析类别、系列、款，找到问题

• 主推商品设定

• 加大春款在店间流通

第8课 

客户管理  ~ 3月顾客管理重点

• 重邀约：

• 重专属：

第9课 

培训管理 ~ 一抓到底抓出结果

• 公司层面培训侧重点

• 店铺层面强化训练

第10课 

门店运营 ~ 3月门店运营五部曲

• 目标管理：

• 核心KPI

• 推广活动：

• 店铺形象：

• 淡场旺场

第11课 

课程小结 ～ 3月目标达成落地思路

• 提前部署

• 启动月会

• 重视复盘