简介
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第一节：借力再使力——新任店长为什么出力不讨好（上）？
1102次学习 - 2
第二节：借力再使力——新任店长为什么出力不讨好（下）？
434次学习 - 3
第三节 先当局外人——第三只眼看店铺
397次学习 - 4
第四节 流程要清晰——你知道卓越店长每天都在干什么吗？
389次学习 - 5
第五节 职责记在心——知道为什么老板始终对你不满意吗？
293次学习 - 6
第六节 多思而后行——为什么老板总说我没有高度？
235次学习 - 7
第七节 店长要不要做销售？
261次学习 - 8
第八节 抓大不放小——如何在短时间内提升门店业绩？
256次学习 - 9
第九节 超然须放手——店长如何在不参与销售的情况下带领大家做好业绩？
220次学习 - 10
第十节 库存要促销——业绩新高如何冲？
199次学习 - 11
第十一节 要管先要理——盘点店长的一本账
177次学习 - 12
第十二节 卖场如何管——淡场旺场，店长说了算
148次学习 - 13
第十三节 货品如轮转——巧妇难为无米之炊
149次学习 - 14
第十四节 分工更协作——团队管理从何做（上）？
126次学习 - 15
第十五节 分工更协作——团队管理从何做（下）？
120次学习 - 16
第十六节 数据如家珍——如何对店铺数据进行分析？
119次学习 - 17
第十七节 带人要带心——如何带好90后员工？
118次学习 - 18
第十八节 承上更启下——如何在工作中与员工做好沟通？
96次学习 - 19
第十九节 慧根+有心——如何培养储备店长?
86次学习 - 20
第二十节 例会要高效——如何做好例会主持人？
99次学习 - 21
店长应该这样当
97次学习
雨滴芬
2018.12.27物超所值课程时间太短了第一节：借力再使力——新任店长为什么出力不讨好（上）？
