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2018-11-27
简介
薪酬管理第一步:组织诊断与分析
薪酬管理第二步:组织管控模式与内部薪酬分析
薪酬管理第三步:薪酬调查与薪酬水平
薪酬管理第四步:岗位分析与岗位价值评估
薪酬管理第五步:岗级与薪酬的确定
薪酬管理第六步:级幅度与薪档的确定
薪酬管理第七步:薪酬结构与绩效应用
薪酬管理第八步:薪酬方案与薪酬制度的设计
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