简介
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【先导课】 学会这16节课,普通HR也能轻松获得涨薪
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第一节:HR晋升加薪难的四大原因解析与对策
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第二节:HR年终推动经营与组织发展的四大法宝
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第三节:如何组织好年终总结与述职?
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第四节:如何做年度复盘?
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第五节:精准的年度考核怎么做?
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第六课:年度经营计划如何制定
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第七节:如何进行人才盘点?
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第八节:如何对组织及人员进行优化调整
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第九节:如何签订高质量的业绩合同
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第十节:如何制定年度人才培养计划
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第十一课:如何用薪酬激励留存核心人才
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第十二课:如何制定年度招聘计划
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第十二课:如何制定年度招聘计划
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第十三节:如何制定年终评优方案
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第十四节:如何组织高品质年会
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第十五节:如何让你的解决方案成为结果
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第十六节:HR如何用工作成果来促成晋升加薪
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