PHR新课｜薪酬管理，从新手到总监的专业必修课｜专题辅导

HRM薪酬管理-发刊词

11-3结束语及专题与实战安排

1-1HRM薪酬管理-薪酬的构成及意义

1-2HRM薪酬管理-薪酬设计的原则

1-3HRM薪酬管理-薪酬设计的步骤

1-4HRM薪酬管理-基于数据的薪酬管理

2-1HRM薪酬管理-岗位工资设计

2-2HRM薪酬管理-技能工资设计

2-3HRM薪酬管理-绩效工资设计

2-4HRM薪酬管理-组合工资结构设计

3-1HRM薪酬管理-津贴设计

3-2HRM薪酬管理-奖金的设计

3-3HRM薪酬管理-员工持股计划

4-1HRM薪酬管理-福利体系内容

4-2HRM薪酬管理-弹**利计划

4-3HRM薪酬管理-福利制度的设计

5-1HRM薪酬管理-经管人员年薪设计

5-2HRM薪酬管理-高管人员的薪酬设计内容

5-3HRM薪酬管理-经管人员的年薪制度与实施方案

6-1HRM薪酬管理-研发专业技术人员的薪酬模式

6-2HRM薪酬管理-技能薪酬与价值薪酬制度设计案例

7-1HRM薪酬管理-销售人员的薪酬设计概述

7-2HRM薪酬管理-销售人员的薪酬模式

7-3HRM薪酬管理-销售人员的提成设计模型

7-4HRM薪酬管理-销售人员薪酬制度的设计案例

8-1HRM薪酬管理-生产一线人员计件工资的设计

8-2HRM薪酬管理-一线员工的奖金设计

8-3HRM薪酬管理-一线员工薪酬制度的案例

9-1HRM薪酬管理-新进员工的起薪设计

9-2HRM薪酬管理-新进员工的工资定级

9-3HRM薪酬管理-新员工薪酬制度设计案例

10-1HRM薪酬管理-员工加班薪酬设计与计算

10-2HRM薪酬管理-驻外人员的薪酬设计

10-3HRM薪酬管理-顾问、专家、兼职等例外情况下的薪酬制度案例

11-1HRM薪酬管理-薪酬分析、薪酬评估与控制

11-2HRM薪酬管理-薪酬调整