高效寻访的20堂通关课

“老师，怎么找不到人？”
“老师，除了猎聘卓聘还有哪些寻访渠道？”
“老师，为什么人选要不就挂电话要不就不考虑？”
“老师，怎么和人选沟通能了解他是符合客户招聘要求的？”

这是我们几乎每天都会被问到的问题！
几乎每天。
因为自我标榜“愿意帮助每个有需求的猎头成为职业猎头顾问”，然后只能每天吭哧吭哧微信、电话、电话回复着这些问题。
从周一到周日，从早上七八点到晚上十一二点，还有凌晨一两点的，年轻真好（违心了，这句话前面有时候会有个K开头的叹词）。
然后声名远播了好几米，然后就有更多猎头同学来咨询。
这些被介绍来的同学，一般都会很礼貌的问一句“你们是不是愿意帮助每个有需求的猎头成为职业猎头顾问？”
然后我们就别无选择。
这些问题看似简单，但大都是结构性问题，没有几百上千字的回复根本没有帮助价值（某猎头：感谢老师，长篇答复，萍水相逢，诲人不倦，感谢感恩）。
一次次含着感（悔）动（恨）的泪，去努力实现自己吹过的牛。

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“怎么找不到人？”
（1）可能：
寻访渠道太单一（某猎头：寻访基本只靠猎聘卓聘，不会转介绍不会Mapping），我们要分享：常用寻访渠道以及各渠道的技能和方法。
（2）很可能：
不清楚客户的招聘需求（某猎头：职位分析不透彻找不到人选怎么破），我们又要分享：客户职位分析的46个项目，46个啊。
（3）更大可能：
不知道如何和人选沟通（某猎头：找到人选后无法说服考虑机会），我们还要分享：沟通人选背景挖掘需求推荐职位的方法策略。
（4）最后的最后：
我们总要分享：寻访人选的过程可以概述为：找什么样的人、怎么找到人、怎么找对人。对应职业猎头顾问的工作步骤是：职位分析、寻访策略、沟通人选。
寻访是一个系统工程，三个工作步骤是缺一不可的有机整体（重要的话只说一遍）。
（5）背后的背后
资深猎头顾问都知道，百万业绩最基础的核心就是技能，这些问题背后的背后，都是因为技能、知识、策略、方法的缺失（某猎头：公司没有系统培训，问题太多都不好意思问）。

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虽然很多回复都是几百上千字，虽然有些说不清楚的还会电话，虽然在竭尽全力，但我们内心里知道这是远远不够的。
我们很多次想说，大猎咨询【做单10大技能】和【BD做单全流程技能】课程都有更详尽的传授，很多学员学以致用都成了百万顾问，而且我们一直用各种理由做优惠活动（清明节优惠的海报还在运营经理部分可见的朋友圈里）。
但大部分时候，我们还是忍住了。
对很多猎头特别是新人，最迫切的是如何最高效的寻访到对的人选，如何完成kpi（忍不住吐槽，中国猎头行业管理低效的重要表现之一）。
我们已经筋疲力尽，但能帮到的同学少之又少，有需求的同学却越来越多。
怎么解决这个问题？
我们团队讨论了很多次，确切的说是争吵。不是每个凌晨一两点还在无偿解答问题的人都有好脾气，况且他们可能还有一个不太能理解的老婆（嫂子们对不起）。
我们最后选择了最笨的办法，把问题抛给提问者。
我们做了一个小调研，两周时间收到了超过500份反馈，然后就有了【高效寻访20节通关课】的框架和思路，谢谢大家！
我们的老师们开始加班加点（加班加点不是为了快，我们的老学员都知道，拒绝碎片设计实用快速上手的课程是我们的理念），用最匠心的精神设计开发这套高效寻访课（主讲人大袁已经连续三周工作到23点以后，他说有种回光返照22岁时的感觉。此时此刻是2018年9月18日23:16，他正在隔壁会议室打磨课程，双手好像在薅头发）。

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（1）课程收获
理论上，没有我们猎头找不到的人。
你关心的几乎所有人才寻访问题，这套课程几乎都提供了解决办法（我们脸皮厚但不敢自大）。
你学习的最大收获，就是几乎都能寻访到满足客户招聘需求的人（我们会告诉你如何管理不靠谱的招聘需求）。
我们希望帮你最短时间完成蜕变，具备高效率、高精准、高质量的寻访技能，做出高业绩。

（2）课程费用
课程调研中超过96%的同学选择了500元的价格（某猎头：对于新人来讲希望费用很亲民），听人劝吃饱饭，我们决定前1000位学员一律499，所有参与调研的同学再优惠100元（名单在陆续发布，我们也会主动联系你）。

（3）课程对象
猎头新人小白菜鸟（3个月就offer30W的同学别走）
业绩低于30W的猎头（要不你还是进来坐坐吧）

（3）授课方式
录播课程，永久回看
20节寻访课，随课布置作业训练
不卖背景、不卖鸡汤、不卖焦虑，只提供案例、经验技巧和思维升级

（4）购买须知
本商品为虚拟商品，不支持退货、开发票，请谅解
希望一直孜孜不倦抄袭的人，能有所升级别太雷同

（5）课程咨询
课程最新优惠活动，请咨询客服老师!
客服微信：dalieedu10
客服电话：18211051101

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再次感谢参与调研的同学！
附录：调研中反馈的典型问题
有些职位总是找不到简历
不知道怎么搜索关键词
客户职位定位不准确
不会给候选人介绍企业
人选意向不知怎么沟通
不知道如何转介绍
不会CC不会Mapping
人选不听你说就挂了
有点意向的简历迟迟不发
岗位分析不透彻找不到候选人
不知道怎么维护之前的候选人
不能找出客户的职位亮点
找到人选后无法说服人选考虑机会
不知如何与候选人维护关系
判断不出人选技术深度
如何精准知道目标候选人在哪里
list局限性大效率低绕不过前台
大家有的问题我应该都有
对你最大的回报，可能就是解决你关心的问题！

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