简介
讲师介绍：
课程背景：
这些年，“招聘难”的问题，一直在各企业存在，并困扰企业的发展。要解决招聘难，需要从人才吸引的量和质来共同努力。本课程的落脚点，实在“质”这一方面。
通过对“为什么出现招聘难”的现象进行分析，结合录用人员的质量不达标、不稳定的现象，指出了传统招聘方式的不足，无法适应现阶段人才市场和企业的需求。
在招聘人才“质”的方面，能够做到一定比例的提升，比如30%、50%，一方面可以提高到位人员的岗位适应性，尽快产生效益；另一方，也可以降低人员的流失率，从侧面降低招聘的需求，缓解招聘难的问题。
根据第一点的市场需求，通过对行为测评技术的介绍以及应用层面的讲解，让用户理解到，行为测评对招聘质量的提升的必要性和重要性，能够极大地提高招聘的效率。让广大企业以及招聘人员认识到，在当下的环境下，启用行为测评，已经是意见刻不容缓的事情。
对于学员来讲，学习了行为测评的基础知识，对行为测评技术有了基本的掌握，可以获得以下的收益：
1、学习了行为测评，并运用到企业的招聘管理中，能够提升自己的工作业绩，获得领导认可，考核扣分扣钱的几率降低。可以提升招聘的匹配准确度和效率，合理降低人才的流失，合理降低用工成本，以及提高人均产出，让企业知道学员在岗位上的重要性。
2、对于学员来讲，行为测评技术，除招聘外，还可以在培训、人员调动、人才激励、改善沟通环境、提高团队业绩等方面，起到积极作用。让学员在单位可以有更多的能力发挥，促进升职加薪。
3、学会了行为测评技术，除了应用在工作上，改善业绩外，还可以用在家庭、生活上，改善家庭关系、朋友关系，其实是掌握了一门很好的生存技术。
4、拓宽自己的职业通道，可以向人才测评师方向发展。
5、性价比高。就“PDP行为测评技术”的课程而言，外面3000多元一天的课程，这里不到100元就可以学会。
总之，这不是一个简单的知识介绍的课程，是一门可以提升业绩、拓展职业发展通道，增强社交技巧以及生活技能的课程。
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