365天，每天解决一个商业价值转化问题

7.10如何讲好自己的品牌故事

7.11品牌建设的132心法

10.17 战略选择-新旧交替的方法论

10.18 战略选择-战略不确定？内部孵化

10.19 绩效管理倍增-不同发展时期的不同管理方法

10.20 绩效管理倍增-人才趋优策略

10.21 绩效管理倍增-授权问题怎么解决？

10.22 绩效管理倍增-人才使用的核心逻辑

10.23 绩效管理倍增-矩阵式管理

10.24 绩效管理倍增-战斗型组织

11.01 组织核心竞争力：要合伙先想好散伙

11.02 组织核心竞争力：治理结构化

11.03 组织核心竞争力：kpi需不需要？

11.04 组织核心竞争力：免费商业模式的条件

11.05 创业企业应该如何学习大企业的经验

11.06 不同竞争阶段的核心策略

11.07 高潜力员工识别器

11.08 服务蓝图

11.09 黄金准则

11.10 化解客户愤怒

11.11 渠道商的未来

11.12 会员维护体系

11.15 活动运营

11.16 社会招聘

11.17 校园招聘

11.18寻聘合适人才

7.12最有销售力的3115图腾创意方法论

7.13 STP理论的实战分享

7.14 定价定天下之按人定价

7.15 定价定天下之按量定价

7.16 定价定天下之按类定价

7.17 定价定天下之一价定律

7.18 定价定天下之心理定价

7.19 定价定天下之动态定价

7.20 定价定天下之定价误区

7.21 四轮驱动落地方法论之创意传播

7.22 四轮驱动落地方法论之跨界传播

7.23 四轮驱动落地方法论之借势传播

7.24 四轮驱动落地方法论之造势传播

7.25 四轮驱动落地方法论之精准投放

7.26 四轮驱动落地方法论之自有媒体

7.27 四轮驱动落地方法论之裂变媒体

7.28 四轮驱动落地方法论之七次重复法则

7.29 四轮驱动落地方法论之衡量广告投放效果

7.30 四轮驱动落地方法论之公关产品

7.31 四轮驱动落地方法论之公关吉祥物

8.01 四轮驱动落地方法论之危机公关

8.02 四轮驱动落地方法论之公关节奏把控

8.03 差旅读书分享之上瘾模型

8.04 差旅读书分享之选址逻辑