简介
《外聘讲师培养计划方案》一、讲师培养计划方案说明: 为有效推动孕校、线上课程等培训工作,建立外聘讲师体系,提高外聘讲师授课质量,完善外聘讲师管理制度,实现外聘讲师管理的科学性、合理性、规范性和有效性,特制订本计划方案。二、外聘讲师培养计划目的:1、提升外聘讲师整体授课能力;2、提高外聘讲师对相关产品的认知度;三、讲师来源:医护人员 产品客户 专业人员 四、讲师职责:(1)、积极参与各地市场组织的培训,保质保量完成课前准备、授课,辅助完成培训现场工作;(2)、积极参与课程开发和课件编写,如培训教材、辅助材料、PPT演示文档等,优化培训内容;(3)、积极学习、努力提高自身的知识能力和综合能力;(4)、积极进行课程的受众邀约;(5)、负责填写《培训训后评估反馈表》,对每一次培训做总结;五、外聘讲师选拔:1、报名条件及要求: (1)、形象健康, 口齿伶俐,观察力强,有良好的判断分析能力;(2)、在专业知识上有研究以及丰富的经验;(3)、具有较强的表达能力和感染力;(4)、有意愿和精力投入到培训工作当中;(5)、有能力自己编写培训PPT课件;2、选拔流程:(1)、总经办发布讲师培训选拔信息,组织报名;(2)、各市场拟聘用老师需填报《美好蕴育·孕学苑兼职讲师招聘信息登记表》;(3)、成立评审组,组织评审组评定讲师资格; 六、培训内容(1)、掌握基本的台上授课表达技巧并现场演练;(2)、利用掌握知识,提高对应产品的知名度与美誉度;(3)、学习教与学的互动,学习授课的控场方法;七、资格评定:(1)、报名人员进行20分钟的自选课程试讲;(2)、评审组人员根据《美好蕴育·孕学苑兼职讲师资格评审表》中内容对试讲人员进行打分,评审员半数以上认为可以胜任讲师资格且总分达到65分的,将被选入后备培训讲师队伍,进行下一步培训及线上试讲;(3)、针对后备讲师队伍,开展线上/线下培训,实行学分制,修满10分后达到学分标准,统一颁发外聘讲师聘书,安排正式授课;八、奖励机制:为了提高公司内部兼职培训讲师的培训积极性,全面提高公司的培训质量和培训效果,体现多劳多得的机制,公司会在月度、季度、年度会议上开展评选活动,设有:(1) 最佳培训讲师奖;(2) 最具人气讲师奖;(3) 最佳培训效果奖;(4) 最具影响
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